摘要:存货管理对一个企业的发展至关重要,关系到红太阳农化的命脉,存货管理好会提高企业的经济效益,容易找到各种成本和存货效益的最佳组合,同时会加快企业资金流动,很大程度上促进企业的发展,在对该公司有了一定的了解之后,发现该公司的存货管理意识比较浅薄,资金占用量、存货周转率等方面存在问题,没有一套完整的管理体系,虽然该企业有自己独特的创新,采取了 “互联网+农业”的方式,但是信息传递不完整等问题依然存在,因此本文以分析财务报表和有关存货的财务指标为主,看了近几年存货占流动资产和总资产的比重,存货跌价准备的变动趋势,存货周转率、资金占用量、存货周转天数,存货管理的质量及成本费用的变化,对红太阳农化的存货管理中存在的问题进行研究,通过借鉴一些文献中对存货管理的研究,再结合自己所学到的存货知识,进行分析,最终对该企业提出的建议是要刺激农民的偏好,可以开发试验田,将公司的宗旨绿色环保渗入到消费者的思想中,起到促销的作用,保持供应和需求相当,整体降低企业的资金占用量,加强资金的流动性,加快存货的周转,提高存货管理的质量,通过采取存货ABC管理方法,在管理存货中分清主次,降低各项成本费用。
关键字:存货周转率;资金占用量;财务报表;存货ABC管理法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 存货管理模式的背景及意义-1
1.1.1 存货管理模式的背景-1
1.1.2 存货管理的意义-1
1.2 研究方法-1
1.3 国内外研究现状-2
1.3.1 国外研究现状-2
1.3.2 国内研究现状-3
1.4 研究内容-4
2 红太阳公司概况-5
2.1 公司简介-5
2.2 红太阳农化公司的存货现状-6
2.2.1 红太阳农化公司的资金占用现状-6
2.2.2 红太阳农化公司的存货周转现状-6
2.2.3 红太阳农化公司的存货质量现状-7
2.2.4 红太阳农化公司的成本费用现状-7
2.3 红太阳农化公司存货管理存在的问题-8
3 红太阳公司存货管理问题产生的原因及影响-11
3.1 公司存货管理中存在问题产生原因概述-11
3.1.1 存货管理相关的风险大-11
3.1.2 市场中激烈的竞争环境-11
3.1.3 存货管理风险评估机制不合理-12
3.2 红太阳农化公司的存货管理问题产生的影响-12
3.2.1 对资金占用量产生的影响-12
3.2.2 对存货周转速度和存货周转天数产生的影响-13
3.2.3 对成本费用的影响-13
4 对红太阳公司存货管理的建议-14
4.1 关于存货在资金占用量方面的建议-14
4.2 关于存货在周转速度和存货周转天数方面的建议-14
4.3 关于存货在成本费用方面的建议-15
4.4 关于整体提高存货管理水平的建议-15
5 结论-17
6 参考文献-18
7 致谢-20
8 附录-21