“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式分析.docx

摘要:现时代互联网信息科技不断进步，“互联网+”时代新格局的出现使我国的经济社会发生了巨大的变化。人们的生产、生活各方面都与互联网密切相关。互联网科技的飞速发展对企业的财务管理模式有了更高的要求，企业的财务管理模式必须与互联网相适应。许多企业为了满足财务需求，突破了企业自身传统的财务管理模式，但是在与互联网适应过程中，财务管理模式的转型也带来了一定的影响。

本文以海尔集团为例，分析在互联网+时代下其现有财务管理模式及一些影响等，并提出完善对策，以期得到更好的发展。

关键词：互联网+    财务管理模式  海尔集团   措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的与意义-1

1.2.1研究目的-1

1.2.2研究意义-2

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国外研究现状-2

1.3.2国内研究现状-3

1.3.3文献述评-3

2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式-4

2.1“互联网+”时代下的海尔集团-4

2.2海尔集团财务管理模式分析-4

2.2.1设立海尔财务公司-4

2.2.2海尔集团财务共享机制-5

3“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的影响-8

3.1“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的积极影响-8

3.1.1海尔财务竞争力增强-8

3.1.2财务管理模式的创新提高了预算管理的准确度-9

3.1.3促使财务制度集中管理，决策的一体化-9

3.1.4促进财务信息程序化与网络化-9

3.2“互联网+”时代下海尔集团财务管理模式的消极影响-10

3.2.1重要指标分析（2013年-2016年）-10

3.2.2财务风险管控存在不足-11

3.2.3应用共享模式财务人员管理方面存在的问题-12

4完善海尔集团财务管理模式措施-13

4.1加强财务人员管理-13

4.2完善战略管理-13

4.3加强资金管理-13

4.4增强投资管理-14

4.5加强财务预算监督-14

结论-15

参考文献-16

致谢-17