某设计公司人力资源外包风险管理分析.docx

摘要:随着人力资源管理的不断发展，许多公司逐步认识到人力资源在企业核心竞争力中的重要性，逐步选择了人力资源外包。只有精简人力资源部门工作，使人力资源部门能有更好的精力去集中思考企业人力资源开发与管理，企业才能取得竞争上的优势。在人力资源外包过程中，外包的风险也逐渐显现。文章通过对中小企业人力资源外包风险进行调查研究，了解其人力资源外包现状，分析了其在人力资源外包活动过程中,在企业自身、外包商、政策与监管、企业文化等多方面会造成的问题及风险，找出解决的措施，对当今中小企业防范人力资源外包风险具有重要作用。

关键词： 腾飞设计公司；人力资源外包风险；防范对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的目的及意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3研究方法-3

2深圳市腾飞设计公司人力资源外包现状-4

2.1人力资源外包内容-4

2.2选择的外包商-5

2.3外包合同管理-6

3深圳市腾飞设计公司人力资源外包存在的风险-7

3.1企业自身带来的风险-7

3.2外包服务商带来的风险-7

3.3外包政策与监管风险-7

3.4与企业文化冲突的风险-8

4深圳市腾飞设计公司人力资源外包存在风险的原因分析-9

4.1企业自身能力不足-9

4.2外包服务质量难以控制-9

4.3外包政策与监管不完善-9

4.4缺乏企业文化建设-10

5深圳市腾飞设计公司人力资源外包风险防范对策-11

5.1人力资源外包前做好HRO分析和规划-11

5.2选择合适的外包商-11

5.3建立有效地监控管理体系-12

5.4加强企业文化建设-12

6结  论-13

参考文献-14

致  谢-15