摘要:在经济全球化的大背景下,企业对会计的工作要求越来越高,因为账务处理对一个企业的发展十分重要。而怎么样更好的处理企业财务工作,促进企业的发展和运营,顺理成章的成为当代企业财务处理工作的重中之重。新型的现代企业管理模式促进了财务工作的革新,这种革新的主要表现形式之一正是财务共享管理模式。自1980年以来,随着全球化经济不断的推进企业的壮大,分支机构的增多,企业总体的财务费用、管理费用不断增多,信息间接传递成本增高,并且信息的传递效率降低,导致很多集团企业面临:效率低、决策慢、经营成本持续升高,管理持续性和标准性越来越差等问题。这些问题给企业管理带来巨大的困扰,为了公司以后能够在激烈的环境中谋求生存与发展,目前看来财务共享管理模式是各大企业较为认同的。在我国,中兴通讯最先引领了这一财务管理模式的潮流。本文以财务共享模式下中兴通讯财务管理为研究背景,分析中兴通讯财务共享模式下财务管理的现状,总结中兴通讯财务共享模式下财务管理存在的问题,并由此提出优化中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的对策建议。
关键词:财务共享;财务管理;优化;对策建议
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究目的与意义-1
1.2.1 研究目的-1
1.2.2 研究意义-2
1.3 国内外研究现状-2
1.3.1 国外研究现状-2
1.3.2 国内研究现状-2
1.3.3 文献述评-3
2 基于财务共享模式下中兴通讯财务管理的现状-4
2.1 中兴通讯简介-4
2.2 中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的特点-4
2.2.1 会计核算共享化-4
2.2.2 财资管理金融化-5
2.2.3 管理会计体系化-5
3基于财务共享模式下中兴通讯财务管理存在的问题-6
3.1 财务组织机构设置问题-6
3.2 财务流程管理问题-6
3.3 财务信息系统不完善问题-6
3.4员工管理问题-7
4 优化中兴通讯基于财务共享模式下财务管理的对策建议-8
4.1 优化中兴通讯财务组织机构设置-8
4.2 优化中兴通讯财务流程管理-9
4.3 优化中兴通讯财务信息系统-10
4.4 加强中兴通讯员工管理-10
结 论-12
参考文献-13
致 谢-14