提高产品国际竞争力思考--D公司为例.doc

摘要：在世界的眼中，作为世界工厂的中国已经成为出口大国，各国对中国的出口的抵制政策也相应出台，对我国的出口贸易及产品的国际竞争力带来严重的挑战，提高我国出口产品国际竞争力迫在眉睫。

本文从辐条这一具体的产品出发，选择南通好路达辐条有限公司这一中小企业为案例，针对其发展的道路和产生的问题，详细研究并给出积极的应对政策，从而提高以辐条为例子的我国朝阳产业在国际市场上的竞争力，逐步将简单、单一的加工配件提升为一个可以直接出售的产品。

关键词：国际竞争力，企业核心竞争力、国家政策

目录

摘要

一、产品国际竞争力的理论基础-3

（一）、国际竞争力的含义-3

（二）、提高辐条国际竞争力的意义-5

（三）、出口辐条及配件的国际竞争力的现状-5

二、辐条行业的简介-8

（一）、产品概述-8

（二）、辐条的用途-9

（三）、好路达公司辐条的特点-10

三、公司发展现状与前景-13

（一）、好路达公司的成员构成-13

（二）、公司的品牌管理-14

（三）、公司的成本控制——实习感悟-14

四、辐条的市场需求分析-16

（一）、“死飞”等竞技车-16

（二）、公共自行车设施-18

（三）、自行车出口数据-19

五、辐条的生产成本经营分析-21

（一）、辐条和辐条帽的生产成本-21

 (二)、其他费用-21

（三）、税费-22

六、结论-23

（一）、辐条产业的国际大环境下的产品创新-23

（二）、降低辐条成本，提高辐条及配件的质量-23

（三）、尊重员工，充分利用劳动力优势-24

（四）、与竞争对手合作，抵制价格压制-25

（五）、树立好路达的品牌效应-25

参考文献-26