乐视企业的财务绩效管理.docx

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  • 更新时间:2019-09-03
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摘要:近年来,乐视公司陷入巨亏,2017年更成为A股亏损王。本文以乐视公司作为研究对象,采用比较分析法与比率分析法对其财务绩效管理进行分析。相关数据来自于 2013—2016 年乐视财务报表,从公司财务组织目标、财务组织结构、财务绩效评价三个方面分析该公司的财务绩效管理情况。

经分析发现乐视公司财务绩效管理存在着质量不高基本失效的问题。财务绩效管理质量不高问题导致盈利能力大幅下降且存在较大的破产风险;在分析的基础上,对财务绩效管理质量不高成因进行深入的分析,并在提出提高乐视企业财务绩效管理的方面提出采取业务整合及创新、积极改变经营模式、加强资金管理、加强内部治理的对此以期对乐视公司提高扭亏为盈有所裨益。

 

关键词:乐视公司;绩效管理;财务绩效管理定量指标

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1 研究目的意义-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-1

1.3研究内容-2

2乐视公司财务绩效管理现状及分析-3

2.1乐视公司简介-3

2.2乐视公司现有财务绩效管理体系-3

2.2.1乐视公司财务组织目标-3

2.2.2乐视公司财务组织机构体系-4

2.2.3乐视公司财务绩效定量评价-6

3乐视公司的财务绩效管理存在的问题及原因分析-12

3.1 财务绩效管理存在的问题-12

3.1.1 陷入严重亏损-12

3.1.2 运营能力低下-12

3.1.3 偿债能力薄弱-12

3.1.4 存在较大的经营风险-12

3.2 财务绩效管理存在问题的原因-12

3.2.1 业务模式难以盈利-12

3.2.2 产品服务销售不力-13

3.2.3 盲目举债和大股东资金转移-13

3.2.4 内部治理混乱-13

4提高乐视公司财务绩效管理的对策-15

4.1 采取业务整合及创新以提高财务绩效管理-15

4.2 积极改变经营模式以提高营运能力-15

4.3 加强资金管理以提高偿债能力-15

4.4 加强内部治理以防范经营风险-16

结  论-18

参考文献-19

致  谢-20


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