村镇银行经营模式研究.doc

摘要:我国为解决现代化农业发展的资金供给问题，降低了资金进入农村的限制,村镇银行也因此而建立。村镇银行作为新兴的金融机构，只经过短短十年发展，就已经成为农村金融市场支柱之一。本文在研究村镇银行实际经营的运作模式中,发现村镇银行存在着股权结构不合理，在经营过程中偏离了自己原先的战略定位，人员储备无法适应它快速的发展，政策扶持力度不大，当前的监管体系无法形成有效监管等问题，这些因素制约了村镇银行进一步发展。结合对“睢宁中银富登村镇银行”案例分析，认为村镇银行通过拓宽资金来源，明确自身市场定位和建立人才培养体系等手段，加上有效的政府扶持和监管，可以解决经营过程中面临的困境，实现可持续发展。

关键词：村镇银行；经营模式；限制因素

目录

摘要

一  引言-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-1

二  村镇银行的概述-4

（一）村镇银行特点与市场定位-4

（二）我国村镇银行发展现状-5

三  我国村镇银行经营模式中存在的问题及分析-7

（一）股权结构不合理-7

（二）经营环境较差-7

（三）市场定位偏差-7

（四）人力资源缺乏与网点较少-8

（五）盈利能力差-8

（六）政策支持不到位-8

（七）监管体系薄弱-9

四  案例分析-以睢宁中银富登村镇银行为例-10

（一）睢宁中银富登村镇银行经营状况-10

（二）社会认可度-10

（三）市场定位-12

（四）盈利能力-13

五  解决村镇银行经营模式中问题的对策-16

（一） 拓宽资金来源-16

（二）明确市场定位-16

（三）培养人才与增加网点-16

（四）加大政府的扶持力度-17

（五）建立有效的监管体制-17

参考文献-18