摘要:改革开放以来,我国民营企业不断发展。2001年中国成为WTO成员国之后,中国民营企业为了与全球企业竞争必将面临更大的竞争压力。江苏是我国众多民营企业的集中地,在改革开放后的三十多年里,江苏民营企业面临着“走出去”的问题。本文通过对江苏民营企业“走出去“过程中遇到的问题进行分析,综合运用SWOT分析法和案例分析法对江苏民营企业海外扩张方式、战略模式进行研究。通过研究分析民营企业“走出去”存在的问题进而对江苏民营企业“走出去”提出相应的对策,以帮助江苏民营企业顺应时代潮流,更好地走出去。
关键词:江苏民营企业; 走出去;全球化;发展机遇
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-2
(一)研究背景-2
(二)文献综述-2
二、 江苏民营企业“走出去”的现状分析-3
(一)江苏民营企业“走出去”的发展势头-3
(二)江苏民营企业对外投资的特点-5
(三)江苏民营企业“走出去”面临的问题-5
(四)江苏民营企业“走出去”的竞争力分析-6
三、江苏民营企业“走出去”的SWOT分析-7
(一) 江苏民营企业“走出去”优势分析-7
(二)江苏民营企业“走出去”劣势分析-8
(三)江苏民营企业“走出去”机遇分析-9
(四)江苏民营企业“走出去”威胁分析-9
(五)SWOT分析结论-10
四、民营企业“走出去”的案例分析-10
(一)“先难后易型战略”——以海尔集团为例-10
(二)“先易后难型战略”——以TCL为例-11
(三)两种战略比较分析-12
(四)结果分析-12
五、江苏民营企业“走出去”的对策-13
(一)增强民营企业核心竞争力-13
(二)建立优秀人才储备库,建立人才培养和引进机制-13
(三)增强民营企业间合作-14
参考文献-15