人力资源的跨文化管理--以西门子有限公司为例.docx

摘要:伴随世界经济全球化的大潮，尤其是跨文化人力资源管理的多元文化背景，已成为企业跨国经营战略的重要组成部分。本文从文化角度对西门子跨文化人力资源管理分析存在的问题进行分析，并结合跨文化人力资源开发战略与实施方法和保障措施的文化整合提出了建议。

关键词：跨文化  管理  人力资源  文化差异

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究的背景-1

（二）研究的意义-1

二、国内外研究现状-1

（一）国外跨文化人力资源管理研究现状-1

（二）国内跨文化人力资源管理研究现状-2

三、西门子跨文化人力资源管理现状-3

（一）西门子(中国)有限公司简介-3

（二）西门子跨文化人力资源管理现状-4

（三）中德文化差异在公司管理中的具体体现-5

四、西门子在跨文化人力资源管理中存在的问题-7

（一）高级管理人员本土化程度低-7

（二）招聘模式在本土人才选拔中灵活性不足-7

（三）薪酬标准对本土优秀人才激励不足-7

五、西门子跨文化人力资源管理问题对策-8

（一）文化融合模式的指导思想和基本原则-8

（二）文化融合模式的具体策略-8

（三）实施途径保障-10

六、总结-11

参考文献-13