摘要:企业的创新能力在对企业的生产力、竞争力以及长远战略发展意义上都占有举足轻重的地位。而目前国内的许多企业都存在创新能力不足的问题,尤其是大多数中小企业和民营企业,由于存在研究经费等资源的限制原因,无法进行必要的创新,从而对企业的生存和发展有着不利的影响。“深圳华为”,作为一家民营企业,位列中国民营500强企业榜单中,是中国实现企业创新能力的一面标志性的旗帜。“深圳华为”在技术专利和公司战略管理方面都有独到的创新之处,这也是其在近些年来取得巨大成功的主要原因。所以本文从“深圳华为”的管理创新和技术创新两个角度分析其创新能力。在管理创新方面,本文将从战略管理和人力资源管理两个方面,结合“深圳华为”成立至今的实例进行分析。在技术创新方面,本文选取“深圳华为”每年研究经费数目以及科研人员数量作为自变量(技术创新投入),以专利获得数量,新产品数量以及年利润增长额等作为因变量(技术创新产出),然后带入数据,发现两者成正相关,总结出“深圳华为”创新能力较强的经验,并为国内企业提升创新能力提供借鉴和建议。
关键词: 创新能力 技术创新 管理创新
目录
摘要
Abstract
1.企业的创新能力及其评价分析-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3企业的创新能力及其评价研究回顾-2
2.“深圳华为”管理创新能力分析-3
2.1 “深圳华为”公司简介-3
2.2 “深圳华为”人力资源管理创新能力分析-4
2.3 “深圳华为”市场战略管理创新能力分析-5
3.“深圳华为”技术创新能力分析-6
3.1企业技术创新相关概念-6
3.2“深圳华为”技术创新历程-7
3.2.1技术创新初期:跟踪开发的模仿阶段-7
3.2.2技术创新中期:合作发展的开放阶段-7
3.3.3技术创新后期:自主研发的创新阶段-8
3.3“深圳华为”技术创新能力分析-8
3.3.1“深圳华为”的技术创新投入分析-9
3.3.2“深圳华为”的技术创新产出分析-10
4.提高企业创新能力的思路和建议-13
4.1坚持走技术研发的道路-13
4.2 与拥有先进管理制度的跨国公司进行交流合作-13
4.3 真正让员工成为企业的主人-14
4.4 设立真正适合企业的发展目标与路线-14
参考文献-16
致谢-18