企业激励机制的现状、问题及对策--以华为公司为例.docx

摘要: 现代经济的竞争最主要、最激烈的就是人才的竞争，人才已成为企业发展的最大动力。但是，只有人才，没有有效的管理机制也不能真正的发挥人才的价值，所以企业的激励机制对高级员工的积极性调动还是非常有必要的，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的目标。所以，企业一定要重视建立合适恰当的激励机制。本文针对华为公司的激励机制作了调查研究，在明白激励机制的深层意义后，对华为公司的激励机制种类作了详细分析，大概对激励机制有一个初步的了解。为了了解企业的激励机制在企业中发挥的作用，我们针对企业的激励机制进行了多项研究，并对该机制存在的漏洞提出了相应的解决措施，以便更好地为公司服务。华为企业就是一个典型的激励机制企业代表，它在建立之初仅是个只有20人的小作坊，发展至今有了十几万员工，它的年营业额已经是几千亿人民币，在世界上都享有重要地位，可以说它的企业发展离不开员工的辛勤工作，也就离不开公司的激励机制。在这个激烈的市场竞争中，员工越来越成为企业发展的原动力，员工之间有良好的职业素能和团队关系对企业的发展来说是至关重要的。现代企业想要拥有高效高能的团队，必须需要一个合理的激励机制。一个科学合理的激励机制有利于企业凝聚力的提高和企业综合竞争力的提升。所以，企业的管理者应该充分的认识激励制度对企业发展的有利之处，这样才能进行形成更加优良的工作团队，以便企业的未来发展。

  关键词：华为公司 激励机制 重要性

目录

摘要

ABSTRACT

1 华为公司的简介1

2 激励机制的定义、内容及运营模式.2

2.1激励机制的定义 .2

2.2激励机制的内容.2

2.3激励机制的运营模式.3

3 华为公司激励机制现状的分析.4

3.1物质激励机制.4

3.2精神激励机制.5

3.3其他激励机制.7

4 华为公司激励机制的有效性分析.8

4.1华为公司激励机制的优势分析.8

4.2华为公司激励机制的局限性分析.8

5 解决华为公司激励机制存在的问题的对策.9

5.1华为应当注重以人为本的管理模式.9

5.2建立一个开放、自由的企业环境9

5.3加强科技人员的职业培训.9

5.4建立完善经营的激励约束制度.10

6 结束语.11

参考文献