摘要:随着电子商务的深入发展和移动电子商务的兴起和广泛应用,物流订单数量的持续、快速增加,物流企业获得了快速成长、发展的机会,但同时也对物流企业提出了更高的要求。在这样的背景下,物流企业传统的经营模式受到冲击,并产生了改革的动力,顺丰利用自身物流的便捷性和其他优势,建立了自己的B2C网站——顺丰优选,也对物流行业经营模式的调整提供了方向。物流企业根据自身的优点调整经营模式,在同行业中更具竞争力,是适合企业的发展方向。
本文在对相关理论介绍和物流行业市场环境分析的基础上,分析了物流企业常见的经营模式,探讨了电子商务的发展对物流企业及其经营模式的影响,并就物流企业未来经营模式的发展及趋势提出了一些设想和探索。
关键词:电子商务 物流企业 经营模式
目录
摘要
ABSTRACT
1 相关理论概述-1
1.1 电子商务-1
1.2 物流企业-1
1.3 经营模式-2
2 物流企业市场环境分析-2
2.1 宏观环境分析-2
2.2 物流行业市场环境分析-4
3 基于电子商务背景的物流企业经营模式类型-5
3.1 物流服务延伸模式-6
3.2 行业物流服务模式-6
3.3 项目物流服务模式-6
3.4 定制式物流服务模式-7
3.5 物流咨询服务模式-7
3.6 物流管理输出模式-7
3.7 物流连锁经营模式-8
3.8 物流战略联盟模式-8
4 电子商务对物流企业及经营模式的影响-9
4.1 传统商务条件下的物流企业经营模式-9
4.2 电子商务促使物流企业快速发展,提升内部运作及管理效率-9
4.3 电子商务促使物流企业调整经营模式-10
5 基于电子商务背景的物流企业经营模式发展与思考-11
5.1 物流企业的信息化、网络化要求愈加明确-11
5.2 物流企业经营模式的综合性趋势愈加明显-12
5.3 物流企业利用自身优势涉足电商领域,实现多元化发展-12
5.4 物流企业经营模式的选择与创新-13
6 小结-14
参考文献-14
后记(致谢)-16