零售行业自有品牌策略研究--以大润发为例.docx

摘要：我国零售业自有品牌较之于国际零售业自有品牌发展较晚，国际零售业巨头的自有品牌体系发展完全，并且针对不同国家地区都有特定的销售策略，已经有了一个完善的体系。本文通过对国内零售业自有品牌现状的分析以及国际零售业自有品牌的研究来深入探究我国零售业自有品牌的发展之道。首先对整个零售业的自有品牌发展提出建议，其次也对我国的大型零售业自有品牌提供借鉴，最后对我国发展中的中小零售业的自有品牌发展提供帮助，帮助其找到新方向，抓住市场的机会。

[关键词]零售业；自有品牌；发展策略

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）研究背景-2

（二）研究目的-2

（三）研究意义-3

（四）研究思路-3

二、文献综述-4

（一）自有品牌-4

（二）零售业-5

1.我国零售业现状-5

2.大润发-5

3.大润发的自有品牌发展过程-5

三、大润发自有品牌发展中存在的问题-7

（一）商品的核心优势并不稳固-7

（二）简单低档的商品包装不利于提高品牌形象-8

（三）商品陈列与品牌推广的效果不显著-9

（四）自有品牌商品的销售渠道有待拓宽-9

四、我国大型零售商自有品牌开发的策略建议-10

（一）提高自有品牌商品的研发能力，提升创新力-10

（二）改善产品包装，提升自有品牌形象-11

（三）运用多渠道策略，拓宽自有品牌的销售渠道-12

（四）自有品牌商品的销售渠道有待拓宽-13

（五）加强品牌建设，提升零售商的品牌价值-14

五、总结-15

【参考文献】-16