桃李有限公司东北地区经营对策研究.docx

摘要:在经济快速发展的今天，企业之间的竞争也愈演愈烈。不同的企业在竞争中寻求自身发展,为适应经济环境制定了不同的企业战略，对于企业的建设和长远发展起到非常重要的作用。企业在发展的过程中不断地改变经营方式，这种方式为企业未来发展方向做出的长期性和总体性的指导。在长期的经营中，企业逐步形成了适应不同地区的发展战略，形成了独具特色的经营方式。企业的经营战略也摆脱不了时代背景下的商业环境对它造成的影响，因此对于研究企业的经营战略对企业的长期发展是非常有必要的。不仅有利于企业今后的发展，而且通过对有代表性的中国企业的战略研究分析有利于为中国企业的发展提供借鉴。对于解决现实中所存在的误区和促进中国企业的企业稳定发展，具有很大的现实意义。在此背景下，本论文主要研究桃李面包股份有限责任公司，通过SWOT方式对企业整体状况，优势劣势，人员素质管理水平，产品竞争力等方面进行调研来认识和分析其企业战略的优势以及存在的问题和相关解决方式。

关键词：企业文化；发展战略；竞争

目录

摘要

Abstract

1公司基本概况-1

2公司战略环境分析-2

2.1宏观经济环境分析-2

2.1.1经济发展分析-2

2.1.2可支配收入的支配模式分析-2

2.1.3经济增长率与国内生产总值分析-2

2.2行业分析-2

2.2.1行业发展现状及特点-3

2.2.2行业发展的趋势-3

2.2.3竞争者分析-4

2.3宏观环境及产业政策综合评价-5

2.3.1外部机会分析-5

2.3.2外部威胁分析-5

2.3.3公司的内部资源分析-6

3公司的内部资源分析-6

3.1公司业务构成-6

3.2人力资源状况-6

3.3企业能力-6

3.4核心竞争力-7

3.5优劣势分析-7

3.5.1优势分析-7

3.5.2劣势分析-7

4公司竞争战略选择与实施-8

4.1 SWTO矩阵分析-8

4.2总体战略-8

4.2.1公司业务发展战略-9

结    论-10

参 考 文 献-11

致    谢-12