摘要:人才流失问题是制约着我国物流行业发展的重要制约因素。与其他行业相比，物流行业人力资源不稳定、频繁跳槽、员工流动率普遍较高，其中包括许多物流行业中受过专业培训的管理者和专业人才。人才流失是影响德邦物流稳定发展的重要的威胁因素，需要相关的管理者和研究人员给予充分的关注，探究其原因，并制定相应的解决措施。本文对深圳市德邦物流的现状进行了调查，并对物流行业人才流失的原因和现状进行了归纳和总结。德邦要留住人才就需要加强人力资源管理，制定科学合理的薪酬福利制度和激励体系、完善公司管理，营造企业文化、选用合适之人。
关键词：SWOT分析；德邦物流；绩效管理；竞争力
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1德邦物流发展全角-1
1.2研究目的和意义-1
2物流行业概述-3
2.1.德邦物流的发展过程-3
2.2物流行业特征-3
3 德邦物流SWOT分析-5
3.1优势-5
3.1.1进口车头和精准快速-5
3.1.2人才优势-5
3.1.3视角长远-6
3.1.4严格的惩罚制度-6
3.2劣势-6
3.2.1服务价格过高-6
3.2.2营业网点功能不一和派送路线不够科学实际-7
3.2.3物流技术和设备运用程度不够-7
3.2.4营业网点在全国中分布不平衡-7
3.3机会-8
3.3.1知识和品牌优势-8
3.3.2企业文化和服务理念优势-8
3.3.3物流行业市场前景被看好-8
3.4威胁-8
3.4.1德邦正在有被其它物流公司竞争赶超的危险。-9
3.4.2德邦由于在全国各地区营业网点分布不均匀。-9
3.4.3德邦物流忽略对于自己的竞争对手的研究力度不够。-9
3.4.4德邦物流运输方式单一和集装箱数量不够。-9
4 德邦物流人力资源管理机制-9
4.1人才管理现状-10
4.2德邦人才流失原因-10
4.2.1工作时间长和工作量大。-10
4.2.2企业人力资源管理体系不完善。-10
4.2.3物流企业技术要求低，作业层次低，工作内容单一-11
4.3德邦人力资源管理对策-11
4.3.1制定完善绩效管理制度和改善薪资福利体系。-11
4.3.2完善公司管理，营造企业文化。-12
4.3.3选用合适的人才和安排合适岗位。-12
结论-13
参 考 文 献-15
致 谢-16
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