大益集团经营环境和策略探讨.doc

摘要:我国是一个有着悠久历史的产茶大国。近些年来，随着中国经济的快速发展和人民生活水平的迅速提高，对茶叶消费的需求也开始增加。中国茶叶市场是经济复苏和振兴的一个增长点。人们日常生活中对茶叶的需求使得茶叶市场经济规模不断扩大，茶叶产品企业数量也迅速增加，经营者之间的竞争也日益激烈。网络营销手段和电子商务平台的广泛使用，给传统茶叶经营带来了机遇，也伴随着挑战。

本文通过对茶叶市场的市场规模变化、茶叶生产企业数量的增加、电商平台在茶叶经营中的广泛使用、消费者对产品需求的多样化趋势、生产技术存在的问题、经营方式以及政府政策等多方面进行分析研究。结合大益集团的经营环境进行进一步的分析，从拓宽经营渠道、强化品牌优势、加强技术水品、优化营销管理、完善产品体系这五个方面为大益集团的发展提出建设性的经营策略建议。

关键词：大益集团、经营环境、经营策略

目录

摘要

Abstract

1研究背景与意义-1

1.1研究背景-1

1.2研究意义-2

2大益集团发展现状及经营环境分析-3

2.1基本发展现状分析-3

2.1.1大益集团经营规模-3

2.1.2大益集团经营状况-3

2.2大益集团经营环境-4

2.2.1政策环境-4

2.2.2经济环境-4

2.2.3文化环境-4

2.2.4技术环境-5

2.2.5自然环境-5

3大益集团现存经营问题-6

3.1行业竞争压力大-6

3.2品牌优势不明显-6

3.3技术水平有待提升-6

3.4营销管理不完善-7

3.5产品种类单一-7

4大益集团经营策略建议-8

4.1拓宽经营渠道-8

4.2强化品牌优势-8

4.3提升技术水平-9

4.4优化营销管理-9

4.5完善产品体系-9

结    论-11

参 考 文 献-12

致    谢-13