企业并购的协同效应分析--以携程并购艺龙为例.docx

摘要:当今世界，并购活动越来越热，为了自身的发展壮大，越来越多的企业参与 到企业并购的活动中去。并购的目的无非就是为了实现自身规模的增长、市场份 额的增加、经营效率的提升等。本文首先回顾了国内外并购协同效应相关理论， 即协同效应对于评价企业并购的成效起着重要的作用。选取携程网并购艺龙网的 成功案例，以携程网并购艺龙网实现了协同效应为基础，依靠企业公布的财务报 表，通过分析比较携程网 12 年到 15 年及 15 年四个季度的相关财务数据，从经 营协同效应，财务协同效应，管理协同效应三个角度分析影响企业并购协同效应 实现的影响因素，即重视并购后企业的经营理念及方式、财务状况及相关数据、 管理方法及效率等，从而得出如何利用这些影响因素来帮助企业并购实现协同效 应的理论。这对于我国企业如何更好的处理并购后的相关整合，实现协同效应提 供了借鉴意义。

关键词： 协同效应；经营协同效应；管理协同效应；财务协同效应

目录

摘要

ABSTRACT

一、 前言-1

（一） 研究背景-1

（二） 国内外研究现状-1

（三） 研究意义-2

二、 相关理论阐述-2

（一） 并购-2

（二） 协同效应-3

（三） 协同效应分类-3

（四） 影响协同效应实现的因素-4

（五） 企业并购的协同效应的评价指标-4

三、 并购案例分析-5

（一） 并购双方概述-5

（二） 影响并购协同效应实现的因素分析-6

结论-9

参考文献-11

致 谢-13