企业并购中的文化整合--以化妆品行业为例.doc

摘要: 当前社会经济持续复苏，一些大品牌持续扩张，而企业并购作为经济市场上常用的经营扩张的手段之一，越来越受到大家的重视。文章共分为六部分。第一章主要写企业并购的研究背景，国内外一些经济学家的主要观点以及研究此文主要目的和意义。第二章介绍了本文需要的相关定义及其内涵。第三章详细阐述中国企业并购在文化整合中出现的问题。基于前几章的理论，第四章着眼于化妆品市场，进行详细探讨。第五章是结合企业并购中出现的问题进行反思。第六章是总结概括，与前文呼应，形成了本文的研究结论和政策建议。也构成了文章的整体性和流畅性。

关键词：并购；文化整合；化妆品

目录

摘要

Abstract

一.  前言-1

（一）  研究背景-1

（二）  国内外研究现状-1

   1  国内研究现状-1

   2  国外研究现状-2

 (三） 研究目的和意义-2

二.   相关概念的阐述-3

（一）  企业并购的内涵-3

（二）  企业文化的内涵-4

（三）  文化整合的内涵-4

三.  中国企业并购-4

（一）  中国企业并购文化现状-4

（二）  中国企业在文化整合中存在的问题-5

四.  化妆品行业并购史-5

（一）  化妆品行业发展史及现状分析-5

（二）  化妆品行业并购案例分析-6

    1.  被并购方简介-6

    2.  并购方的简介-6

    3  并购后的整合-6

    4 案例反思-6

五.  总结-7

（一）文化整合过程中存在问题-7

    1  企业管理者对文化冲突重视不够-7

    2  对文化整合的“一惯性”认识不充分-8

    3  企业并购文化整合只流于表面-8

    4  员工参与度不高-9

    5  文化整合模式选择不恰当-9

    6  缺乏创新性-9

    （二）文化整合对策-9

    1  注意文化整合的速度-9

    2  将文化整合贯穿于企业并购全过程-10

    3  在文化整合过程中应加强与员工的沟通-10

    4  重视非正式组织在文化整合中的作用-10

    5  选择合适的文化整合模式-10

    6  进行企业文化培训-10

    7  建立新的企业文化-11

参考文献

致谢