金融危机影响下的企业人力资源成本控制分析.rar

摘要:随着全球进入知识经济时代，人力资源已经成为企业的核心资源。但是，在人力资源管理过程中，必然会产生人力资源成本，而且企业用于人力资源方面的支出越来越大。现阶段，在金融危机的影响下，控制人力资源成本更是十分紧迫。本文将从管理学角度出发，对人力资源成本的构成进行初步探讨，并针对人力资源管理的各个环节，总结控制人力资源成本的有效措施。

关键词：人力资源成本；成本控制；金融危机

Abstract:With the global access to knowledge-driven economy, human resources is becoming the most important enterprise resource. However, in human resources management process, it will produce the cost of human resources, and the expenditure that is spent on human resources is larger and larger. Nowadays, in the influence of the financial crisis, it is very tight to control the cost of human resources. This article will sum up the effective measures to control the human resources costs for all aspects of human resources management.

Key words：human resources costs; costs controlling；financial crisis

　　　很多企业为了降低人力资源成本，选择了降薪裁员，虽然能在短期内获得一定的成效，但不利于企业的长期发展。而且，企业面临着在新法环境下员工管理及裁员、减薪、解聘等方面的诸多限制，如果操作不当产生争议会让用人单位雪上加霜，严重的会造成群体性事件，产生严重后果。因而，分析金融危机下企业如何有效地控制人力资源成本，提高企业的经济效益是十分紧迫而重要的。本文将从管理学角度对金融危机下人力资源成本控制进行探讨。

　　　在企业竞争日益激烈的形势下，如何合理利用人力资源，控制人力资本，对企业长远发展和生存都具有十分重要的意义。当然，要提高企业的经济效益，不仅要控制人力资源成本，更重要的是提高企业劳动生产率。也就是意味着企业不能一味地降低人力资源成本，也应适度增加人力资源投入。企业只有对人力资源成本进行精细化管理，进行战略性分类控制，才能有效地全面降低营运成本，顺利走出经济严冬。