某公司企业文化建立与运行机制研究_工商管理.rar

摘要:在市场经济中，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，除了资金、技术等因素外。还必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。本文以作者所在实习单位——河北龙威交通工程有限公司（以下简称龙威公司）为研究对象，运用国内外企业文化建立与实施方面的相关理论，深入分析龙威公司在自身企业文化管理方面所取得的成绩和不足。并根据龙威公司在自身企业文化建立与宣传方面的个性特点，以“以人为本”科学发展观为出发点，有针对性的提出龙威公司在企业文化管理方面的建议。进一步明确公司的核心价值观；重新定位公司的经营理念；加强公司的外在形象的建设等。

关键词：龙威公司 ；企业文化；以人为本

Abstract:In market economy, the enterprise to develop and in the competition, except for funds, technology factors. Also must attach great importance to the construction of enterprise culture, give full play to the enterprise culture in the market competition. Based on the practice in hebei hard traffic engineering unit -- Co., LTD (hereinafter referred to as hard as the research object, the company by domestic enterprise culture establishment and implementation of the related theory, in-depth analysis of enterprise culture in themselves to make the management of the achievements and deficiency. According to the enterprise culture in itself make the establishment and promotion of personality traits, “people-centered” scientific development as the starting point, the company has put in enterprise culture management to make Suggestions. To further clarify the company’s core value. Redefine the company’s management idea, To strengthen the construction of the external image etc.

Key words: Long Wei Traffic Co., Ltd.;Enterprise culture; Corporate culture Mechanism

　　　XX公司目前在企业文化建立及运行方面所采取的措施，在一定程度上取得了相当大的成就，弥补了伴随公司快速发展，规模不断扩大所带来的管理上的不足。但仍然存在许多问题，本人通过在河北龙威交通工程有限公司工程部门实习期间累积的知识，针对龙威公司整体年龄年轻化的特点提出以下几点改进方案：首先，根据公司的经济实力，加强员工在工作时间之外的交流；其次，认真研究总结年轻人的个性需求，并给以鼓励，培养员工对本职工作的热爱；再次，为了留住更多高素质的人才，实施福利与业绩挂钩的政策，完善人员的激励机制；最后，确保公司的执行力能够得到有效贯彻。