基于五力模型的华盛集团信息化建设的研究.doc

摘要: 随着信息技术的发展和经济全球化的推进，纵观巧会不同领域，信息的地位日益重要，作用日趋明显。同时信息在企业这种经济主体中的作用更是不能小看。因此，推进企业信息化建设，是有利于企业健康稳定发展的重要举措，对提高企业竞争力也是十分必要和尤为迫切的。

华盛集团是一家主营纱线面料服装等的进出口贸易公司，近年来外贸企业的生存受到了许多因素的威胁。而外贸企业转型又面临着创新不足、品牌缺乏、营销渠道的建立困难等问题，转型有一定的困难。这时分析企业的竞争力量，推进企业的信息化建设信息化建设显得尤为重要，这可以在一定程度上促进企业的转型升级，提高企业的运转效率，增强企业的综合实力。

本文首先阐明了企业信息化建设的价值，指明了企业信息化建设是目前企业的发展趋势，信息化建设不仅是提高企业竞争力的重要途径，还可以提高企业的决策质量、服务质量，有利于实现国家的信息化战略。同时介绍了华盛集团的基本情况和信息化建设状况。接着文章借鉴了竞争理论外生理论学派代表迈克尔﹒波特的五力竞争模型，从华盛集团与供应商的议价能力、需求方的议价能力、新进入者威胁、替代品威胁以及同行间竞争五种力量分析了该行业竞争结构；通过对各竞争力量关键指标的识别，分析华盛集团的竞争力，继而在华盛集团现有的信息化建设基础上做出相应的调整和改善，完善华盛集团信息化建设、提高华盛集团的竞争力。

关键词 五力模型；信息化建设；竞争力

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景与意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.3 研究内容和研究方法-1

2我国外贸企业信息化建设的现状与分析-3

2.1外贸企业信息化的概念和现状-3

2.1.1外贸企业信息化的概念-3

2.1.2我国外贸企业信息化现状-3

2.2外贸企业信息化存在的问题-3

2.3外贸企业信息化建设的意义-4

3 华盛集团五力分析及信息化价值评价-5

3.1波特五力模型简介-5

3.2 企业简介-5

3.3华盛集团五力模型关键因素识别-5

3.4华盛集团信息化建设情况-7

3.5华盛集团信息化价值评价-9

4 基于五力模型的华盛集团信息化建设可行性探究-11

4.1五力模型与信息化建设的联系及意义-11

4.2华盛集团信息化建设的关键点-11

4.3基于五力模型的华盛集团信息化建设的可行性研究-11

结论-18

致谢-19

参考文献-20