北凉公司ERP应用研究.doc

摘要:随着我国经济发展的越来越快，中小型企业已经成为我国经济的中坚力量，对社会稳定发展起着重要的作用。对中小型企业的关注也应该与日俱增，目前我国企业之间的竞争愈演愈烈，对于中小型企业来说，引进资源计划ERP已经成为企业间的热点问题，它作为企业信息化的重要手段，已经企业所接受。在中小型企业中，北凉公司在ERP应用中有过成功案例，所以本文以其作为案例分析，进行相关问题的研究。ERP对于企业来说不仅仅只是一个软件产品。而是代表了企业的理念，更是现代化管理技术的体现。如果对它合理运用会使企业提升自身的竞争手段。ERP已经演变成一种现代管理的一种方式，代表了更深层次的含义。虽然我国企业大多数都已经引进了ERP，但是每个企业的应用情况不同，导致企业之间的距离被不断拉大。基于此本文对ERP在北凉公司的应用研究是有现实意义的。本文将总结我国中小型企业应用ERP的现状，存在的问题和制约因素，并分析应用成功企业的经验，希望对北凉公司有着借鉴意义。

关键词 ERP；企业；应用；研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-2

1.1 研究背景-2

1.2 研究意义-2

2 ERP概述-3

2.1 ERP的含义及发展历程-3

2.2 中小企业实施ERP的目的-3

2.2.1 分析国际经济环境-3

2.2.2 中小型企业成本管理的创新-3

3 北凉公司ERP实施解析-5

3.1 北凉公司的简介-5

3.2 北凉公司ERP软件选型-5

3.3 ERP软件介绍-6

3.4 北凉公司ERP实施方法-6

3.5 北凉公司ERP实施项目的进程-8

3.5.1 一期工程-8

3.5.2 二期工程-8

3.6 金蝶K/3 ERP软件的安装环境及网络方案-10

3.6.1 硬件配置-10

3.6.2 网络方案-10

3.7 所使用ERP软件的具体功能模块-11

3.7.1 财务管理模块-11

3.7.2 生产制造管理模块-12

3.7.3 供应链管理模块-13

3.7.4 客户关系管理模块-14

3.8 对基础数据进行检查-15

4 ERP在北凉公司实施的应用现状及成功因素-16

4.1 ERP在北凉公司中的应用现状-16

4.2北凉公司实施ERP中有利因素-17

5北凉公司实施ERP的成功总结-19

5.1 高层领导监督ERP的实施-19

5.2 避免ERP实施过程中的误区-19

5.3 注重实施项目中的关键性因素-20

结论-21

致谢-22

参考文献-23