苏州恒润员工培训现状及对策研究.doc

摘要：当前许多中小企业都忽视培训的重要作用，认为培训只是浪费人力和财力，因此培训系统也都不太完善。本文选取苏州恒润进出口有限公司为研究对象，运用所学人力资源管理的相关知识，通过调查问卷等形式，探讨该企业员工培训的现状，找出企业在员工培训过程中所面临的问题以及阻碍，并提出相应的对策建议，从而提高企业员工培训的有效性，增强苏州恒润的竞争力。

关键词：企业，培训，培训有效性

目录

摘要

Abstract

引言-1

第一章 绪论-1

1.1研究的背景与意义-1

1.2国内外相关研究综述-2

1.2.1国外相关研究综述-2

1.2.2国内相关研究综述-2

1.3本文的研究方法和研究内容-3

1.3.1本文的研究内容-3

1.3.2本文的研究方法-3

第二章 企业员工培训相关理论概述-4

2.1企业员工培训概述-4

2.2员工培训的相关理论-5

2.2.1心理学中的培训理论-5

2.2.2柯式培训有效性评估模型-5

2.2.3 CSE培训有效性评估模式-6

第三章 苏州恒润员工培训现状及问题分析-7

3.1公司简介-7

3.2苏州恒润员工培训现状调查-8

3.2.1问卷设计-8

3.2.2数据分析-8

3.3苏州恒润员工培训存在的问题-12

3.3.1缺乏完整的培训体系-12

3.3.2培训缺乏针对性-13

3.3.3讲师的选取不够严格-13

3.3.4培训时间安排不合理-13

3.3.5培训模式单一-14

3.3.6培训效果评价机制不完善-14

第四章 提高苏州恒润员工培训有效性的策略-14

4.1进行合理的培训需求调查与分析-14

4.1.1 企业需求分析-15

4.1.2 员工需求分析-15

4.1.3 职务需求分析-15

4.2.严格选取讲师-16

4.3丰富培训模式-16

4.4正确选择设计培训内容-17

4.5合理安排培训时间-18

4.6做好培训效果评估-18

结论-20

致谢-21

参考文献-22