摘要:产品成本信息是产品定价、选择产品组合以及有效进行产品成本控制的依据,然而现今我国的制造企业中,产品的成本结构发生巨变,制造费用占产品总成本的比例大幅提高,这种情况下,传统的成本核算已无法满足企业对成本准确性的需求,为此,作业成本法应运而生。尽管国外关于作业成本法的企业实施已经比较普及,然而我国的制造企业中作业成本法的应用还不多,源于缺乏具体的企业实施案例的参考。本文以友达光电S03厂实施ABC的实例为其他企业的实施提供参考。
本文首先在比较作业成本法与传统成本法的基础上,阐明了作业成本法对成本控制的优势,介绍了作业成本法的相关理论。其次,重点研究了友达光电公司的作业成本法实例,通过阐述该公司ABC实施的逻辑,针对具体产品系列,进行ABC与传统成本核算的对比,突出了ABC法的应用价值。最后通过分析公司ABC成功实施,给出了ABC法实施的条件。研究结论可为我国制造企业如何利用ABC法进行成本控制提供了理论依据和现实的实例。
关键词:制造企业;成本控制;作业成本法;比较研究
目录
摘要
Abstract
第一章 绪论-1
1.1研究背景及问题提出-1
1.2研究目的及意义-1
1.3国内外相关研究综述-2
1.3.1国内相关研究综述-2
1.3.2国外相关研究综述-3
1.4研究的主要内容-4
第二章 作业成本法相关理论-6
2.1传统成本分析与作业成本分析的比较-6
2.1.1传统成本法与作业成本法的区别-6
2.1.2传统成本法与作业成本法的联系-7
2.2作业成本法基本原理-8
2.3实施ABC法的基本原理-9
2.4 本章小结-9
第三章 友达光电S03厂基于ABC的成本控制现状-10
3.1公司简介-10
3.2公司ABC实施逻辑-10
3.3结合具体产品的实例分析-10
3.4不同核算模式下的间接费用比较分析-18
3.5 本章小结-19
第四章 管理启示及应用推广-20
4.1公司成功实施ABC的条件-20
4.2 ABC在我国制造企业推广的可行性分析-20
4.3保障ABC实施的措施-22
4.4 本章小结-23
第五章 结论与展望-24
致 谢-25
参考文献:-26