镇江沃尔玛“农超对接”模式评价.doc

摘要：“农超对接”是农产品的生产者与超市之间建立的一种新型合作模式。它实现了农产品的产销一体化，不仅降低了物流成本，同时也保障了农产品的食品安全。虽然“农超对接”在我国处于初步探索阶段，其中存在着许多问题，但却是未来农业营销模式的必然趋势。对此，有必要探索适合自己特点的农超对接模式，以推动农村经济的发展。

本文在基于对国内外文献研究的基础上，以镇江沃尔玛连锁超市“农超对接”模式的具体案例进行探讨分析。首先，对“农超对接”的概念、相关理论及国内外研究现状进行了评述。 其次，以“农超对接”相关理论及实际调研为切入点，分析介绍了关于镇江沃尔玛的“农超对接”模式及经营现状。 再次，通过对镇江沃尔玛“农超对接”模式的运作情况的调查及研究，对其中存在的问题提出一些优化改善措施。最后，从对镇江沃尔玛“农超对接”模式的研究中，对其他相关领域带来一些启发性建议和应用。

通过本研究，希望能够以此对具体个别案例的分析，丰富我国“农超对接”模式内容，为进一步有效扩大农超对接规模提供指导性的建议和意义,并为我国农产品物流领域的发展提供具体可参考和借鉴的研究成果。

关键词： 沃尔玛“农超对接”；  对接模式；  供应链管理；  效果评价

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1  研究背景-1

1.1.1我国农产品供应链市场背景-1

1.1.2镇江沃尔玛谷阳分店“农超对接”模式背景-2

1.2 研究目的和意义-2

1.2.1研究目的-2

1.2.2研究意义-3

1.3 国内外相关研究概况及综述-4

1.3.1 国外研究概况-4

1.3.2国内研究概况-5

1.3.3相关研究综述-6

1.4 研究内容与研究思路-6

1.4.1研究内容与结构安排-6

1.4.2研究思路和框架-7

第二章 “农超对接”及相关理论概述-9

2.1“农超对接”模式概念及内涵特点-9

2.1.1“农超对接”模式概念-9

2.1.2 “农超对接”模式的内涵特点-9

2.2 “农超对接”模式相关理论-10

2.2.1 农产品供应链管理-10

2.2.2 农产品采购管理-11

2.2.3绩效评价理论-12

第三章  镇江沃尔玛“农超对接”模式-14

3.1镇江沃尔玛连锁超市简介-14

3.2镇江沃尔玛连锁超市“农超对接”现状分析-15

3.2.1镇江沃尔玛连锁超市“农超对接”现状-15

3.2.2镇江沃尔玛“农超对接”模式概述-15

第四章 镇江沃尔玛“农超对接”模式分析-17

4.1镇江沃尔玛“农超对接”模式下有机蔬菜的对接模式-17

4.1.1“超市+合作社+农户”模式特点-17

4.1.2“超市+合作社+农户”模式优点-19

4.1.3“超市+合作社+农户”模式中存在的问题-20

4.2镇江沃尔玛“农超对接”模式下阳澄湖大闸蟹对接模式-20

4.2.1 “超市+龙头企业+农户”模式特点-20

4.2.2 “超市+龙头企业+农户”模式优点-21

4.2.3“超市+龙头企业+农户”模式中需要注意的问题-23

4.3对镇江沃尔玛“农超对接”模式的优化措施-23

第五章 结论与展望-25

1.研究结论-25

2.局限性与展望-25

致 谢-26

参考文献-27