嘉盛公司基于MES的现场管理研究与实践.doc

摘要：在现今竞争日益激烈的半导体制造业竞争下，生产快速化、高品质化、交货及时化和成本降低化成为公司成长的关键，这些因素最直接表现在生产透明化。通过信息技术构建的制造执行系统，可以实现生产过程在整个企业范围内的可视化、透明化，了解生产经营真实情况，变经验管理为科学管理，提高管理水平。本文以苏州嘉盛半导体公司基于MES的现场管理与研究为例，探讨其应用现状及前景，旨在对其生产运营提出合理建议，促使嘉盛公司MES更加高效，最终提高企业生产管理水平。

关键词: MES  生产管理 应用

目录

摘要

Abstract

第一章  绪论-1

1.1研究背景-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-2

1.2国内外研究现状-2

1.2.1国外研究现状-2

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究内容与研究方法-3

图1-1论文框架图-4

第二章 相关理论综述-5

2.1 MES概念-5

2.2 制造业MES发展现状-5

2.2.1计算机技术在制造业的运用-5

2.3 MES的发展历程及背景-6

第三章 苏州嘉盛半导体公司介绍及其MES介绍-9

3.1嘉盛半导体公司介绍-9

3.2公司部门介绍-9

图3-1嘉盛半导体公司框架图-10

3.3嘉盛生产现场管理理念-10

3.3.1嘉盛生产线MES系统-11

图3-2 生产工单-12

图3-3 配置摘要1-13

图3-4 配置摘要2-13

3.3.2物料全程条形码扫描-14

3.4智慧制造网络的初步构建-14

图3-5 智慧制造网络建立图-15

第四章 嘉盛公司MES应用分析-17

4.1 嘉盛公司MES的引进-17

4.2 嘉盛公司MES应用分析-18

4.2.1 嘉盛公司MES应用措施-18

4.2.2 嘉盛公司MES应用效果-19

第五章 嘉盛MES的进一步发展建议-21

5.1嘉盛半导体应用MES的问题及改进建议-21

5.2计算机技术的建议-21

5.3智慧制造的建议-22

第六章 结论与展望-23

6.1文章总结-23

6.2不足与展望-23

致  谢-25

参考文献-27