美团（常州武进区）的服务商采购与控制.doc

摘要:随着互联网的发展和计算机的普及，市场上兴起了网购的新型企业发展模式，通过电子销售实现消费者的诉求。作为中国网购鼻祖的美团网一直以平等互利的商家合作模式和优质的售后服务，在团购企业中处于有利地位。美团网对商家的开发和管理一直秉持着共赢的态度，整个交易过程中，商家零风险销售，获得不菲的交易额。因此受到很多商家的信赖。美团网到底如何实现对企业的开发和管理？本文将从美团网概念、盈利模式等理论知识着笔，结合相关案例分析和数据分析，对美团网与商家的互动逐一解密。

关键字：美团网，网购，商家企业，开发，管理

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摘要

ABSTRACT

第1章绪论-1

1.1选题背景-1

1.2国内外团购研究状况-2

1.3研究目的及意义-3

1.4主要研究内容-4

引言-3

1.美团网概述-3

1.1美团网的起源和发展-3

1.2美团网的性质和定位-4

1.3美团网的运营和盈利模式-4

1.3.1佣金和差价-4

1.3.2产品宣传-4

2.美团网的业务现状-5

2.1业务模式-5

2.2业务规模-6

2.3人才储备-6

3.美团网商家开发-7

3.1美团网吸引商家的四大因素-7

3.2员工生活中留意优秀企业-7

3.3对商家八层审核模式-7

3.4与商家制定方案-8

4.美团网商家管理4.1签订独家合作协议-9

4.3售后服务-9

5.2人才不足-10

6.4大力开发三四线城市-11

7.总结-11

参考文献-12

致谢-12