基于分销策略的工厂选址研究--FOSS公司为例_工业工程.doc

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  • 更新时间:2016-01-31
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摘要:随着市场经济环境的变化,企业间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势,在最大化企业利润的同时极尽可能的降低成本,保持市场占有率。

对一个企业来说,厂房的位置数量以及布局,不仅是企业建立管理的重要一环,更是企业发展前景的重要保障。合适的厂房数量能在保证企业需求的前提下降低运营成本,使每个厂房的效用最大化。合适的厂房布局能降低企业产品的运输成本,生产成本,减少不必要的浪费同时扩大市场占有份额。

在当今纷繁复杂的政治背景下,国家与国家之间合作竞争,签订很多关税优惠政策或者关税壁垒。作为将目标定位于全球市场的大型国际企业来说,如何在复杂多变的政治环境中发展,对厂址的选择也很重要。

    本文主要分为四个部分。首先根据当今市场环境,分析厂址的位置选择对企业的重要性;其次选取某公司为例,以其48小时服务承诺为前提,具体到实际运营中来确定大致方案;方案一在印度孟买设立一座工厂。方案二在印度孟买设立一座工厂,在俄罗斯莫斯科设立一座工厂。方案三在印度孟买设立一座工厂,在俄罗斯莫斯科设立一座工厂,同时在土库曼斯坦,格鲁吉亚和摩尔多瓦设立三个小型工厂。再次从服务范围,成本花费,风险度等方面进行对比,平衡各方面因素,最终得出一套既能满足服务范围又能保证成本的最优方案。

关键词:效用最大化;市场占有率;运营成本;厂址

 

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论-1

1.1 厂房选址的重要性-1

1.2 厂房选址的理论依据-1

1.3厂房选址研究背景-1

第二章 目标市场的现状分析-3

2.1 FOSS公司-3

2.2 CIS地区和印度基本信息-4

2.3 国家概况-4

2.4 贸易协定-8

2.5 基础设施建设-8

第三章 方案的建立-11

3.1 方案介绍-11

3.1.1 运输量评估-11

3.1.2 厂房选址地点-12

3.2 方案一:依据农业产量进行选址-13

3.3方案二:依据服务质量和运输费用进行选址-16

3.4方案三:依据服务质量进行选址-19

3.5 方案对比-21

第四章 结论-23

参考文献-25

致  谢-27

附录A: CIS国家和印度年均运输量-29

附录B: 重心法求出各个国家运货城市坐标-29

附录C: CIS国家和印度基础设施建设数据-30

附录D: 斋普尔和孟买运输成本-30

附录E: 斋普尔和孟买厂房成本-31

附录F: ITC – Logistic答复-31


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