盐城泰特公司水岸名都项目文化营销策略研究.doc

摘要:在产品同质化程度日益加深的今天，文化已经越来越成为企业区隔于竞争对手，打造长期的差异化营销优势，形成企业核心竞争力的重要因素。所以企业在营销管理上必须完成一个重要的转变，即由传统营销转向全新的市场营销模式—文化营销。

文化营销作为一种新型的营销方式，凭借其低成本和强大的差异性在市场中异军突起；同时，文化营销也是一种不断创新的营销，具有极强的开放性，能够不断地吸收新的文化内容而呈现出旺盛的生命力。文化营销不但可以帮助我国企业在国内市场独树一帜，还可以帮助企业克服文化差异，在国际化经营中占据一席之地。

本文首先回顾了国内外学者对文化营销的研究现状，在此基础上介绍了文化营销的内涵、特征以及房地产行业相关文化营销理论，然后就对水岸名都项目的营销环境进行分析，从我国房地产行业的宏观环境和盐城市场上房地产企业的竞争环境的两个方面来了解，分析了水岸名都项目以及其文化营销的现状和文化营销中存在的问题，通过前面对泰特水岸名都项目的研究，根据产品、品牌、价格、促销等来提出泰特水岸名都项目的文化营销策略。

关键词  文化营销；房地产；营销策略

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景及意义-1

1.1.1研究的背景-1

1.1.2研究的意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究的内容及方法-3

1.3.1研究的内容-3

1.3.2研究方法-3

1.4研究思路-3

2相关理论基础-5

2.14P营销理论-5

2.2文化营销概述-5

2.2.1文化营销内涵-5

2.2.2文化营销的特征-6

2.3房地产企业文化营销理论-8

3水岸名都项目的营销环境分析-10

3.1我国房地产企业的宏观环境分析-10

3.2盐城房地产企业的竞争环境分析-12

4盐城泰特水岸名都项目文化营销的现状及存在的问题-14

4.1盐城泰特水岸名都项目介绍-14

4.2水岸名都文化营销的现状-15

4.3水岸名都文化营销存在的问题-16

4.4水岸名都的SWOT分析-17

5盐城水岸名都项目的文化营销策略-20

5.1产品文化营销策略-20

5.2 品牌文化营销策略-21

5.3价格文化营销策略-22

5.4文化促销策略-22

5.5人本文化营销策略-23

结论-24

致谢-25

参考文献-26