企业并购中的文化整合研究.doc

摘 要:第二次世界大战之后，世界经济格局开始向多极化方向发展， 90年代初，经济全球化的步伐进一步加快。伴随全球化而来的是跨国公司在全球范围内的兴起和壮大，而跨国公司的并购战略是其提高跨国公司全球竞争力的主要手段和策略。并购作为一种筹集资本和企业营运的基本方式，在当今企业发展中起着越来越重要的作用。企业文化是一个企业的精神和灵魂，是企业价值观和经营理念的集中体现，是企业员工所要遵循和学习的准则，也是增强一个企业核心竞争力和凝聚力的强大武器。本文通过了解和认识企业并购的背景，现状和原因。研究企业并购与企业文化整合的关系，文化整合的内涵和进行文化整合的原因。研究文化整合所面临的问题，并针对问题提出解决思路和办法。

关键词：企业并购； 文化整合； 核心竞争力

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2本文研究的理论与现实意义-1

1.2.1理论意义-1

1.2.2现实意义-2

第二章 理论基础-3

2.1企业并购整合理论的文献综述-3

2.2企业并购基本理论-3

2.2.1企业并购的涵义-3

2.2.2企业并购整合的主要内容-4

2.2.3企业并购的影响-4

2.3 企业文化理论-4

2.3.1 企业文化的内涵-4

2.3.2企业文化的特点-5

2.3.3 企业文化的作用机制-5

第三章 企业并购中的文化冲突-7

3.1企业并购面临的文化冲突-7

3.2企业并购中文化冲突形成的原因-8

第四章 企业文化整合-9

4.1企业文化整合的方式-9

4.2企业文化整合的切入点-9

第五章 结论-11

参考文献-13

致谢-14