浅谈应收账款的管理--银基集团为例.doc

内容摘要：应收账款是一种债权性的资产，是由企业采取信用方式去销售商品、产品以及提供劳务等而形成的。作为企业一项重要的流动资产，应收账款被大量地占用，造成企业资金流的紧缺。如今伴随着经济全球化的不断深化，企业更面临着更加大的而竞争压力，应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。企业必须采取有效措施去加强应收账款的管理，减少不必要的损失，维持正常的经营活动。文章主要从五个方面阐述了应收账款的概述、应收账款管理中存在的问题、问题的成因、案例分析以及加强应收账款管理的对策。 

关键词：应收账款 问题 措施

目录

摘要

Abstract

一、应收账款的概述3

（一）应收账款的概念3  

（二）应收账款的功能3

（三）应收账款的成本4

（四）应收账款管理目标5  

二、应收账款管理存在的问题5

（一）应收账款管理缺少内控制度，权责划分不明确5

  （二）程序不够规范化，赊销前未进行充分评估资信等级5

（三）应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险6

（四）企业未设立定期对账的制度6

（五）应收账款的收回方法不正确6

三、应收账款管理存在问题的原因分析6 

（一）企业自身原因6   

（二）企业外部原因7   

四、案例分析7

五、加强应收账款管理的措施10   

（一）提高产品的竞争力11

（二）成立专门的信用管理部门，落实充分的资信调查11 

（三）制定合理的信用标准与信用条件11

（四）对坏账损失进行预先估计，建立坏账准备金制度12

（五）加强企业内部控制与会计监督12

（六）完善收账策略，降低收账成本13

（七）做好应收账款的账龄分析13

参考文献14