企业成本管理问题研究--Valport公司为例.doc

内容摘要：成本管理是现代企业财务管理的重要组成部分，加强对于现代企业的成本管理不仅可以有效提升提高企业自身的经济效益，也更有利于增强企业整体竞争实力。本文从加强企业成本管理的意义入手，结合国内外研究状况，探讨我国企业现存的成本管理中所存在的诸多问题，并从两个方面提出改进措施，最后提出希望以引入战略成本管理的思想，从观念上、操作方法上对企业的战略管理进行深入的改革。

关键词：现代企业 成本管理 改进措施 战略成本管理

目录

摘要

Abstract

一、引言-3

二、企业成本管理的概念-3

三、加强企业成本管理的意义-4

四、新经济形势下企业成本管理的变化-4

五、在战略成本管理引入企业成本管理的思想-5

（一）基本方法-5

（二）具体方法-6

（三）案例分析-8

六、企业成本管理问题存在的问题-11

（一）成本管理的方式方法观念落后-11

（二）成本管理方法的先进技术手段未得到普及-11

（三）成本管理范围过窄-12

（四）成本管理方法不能真实反映产品成本-12

（五）成本管理方法陈旧，不能有效地对成本进行控制-13

七、改进企业成本管理方法的措施-13

（一）转变企业成本管理的观念，加强自我认识-13

（二）加强相关监督、审计工作-14

（三）预算管理创新，从源头抓好成本管理-14

（四）充分发挥计算机等技术在企业成本管理方法中的应用-14

（五）实行企业全体员工管理-15

参考文献-15