李宁体育用品提高品牌竞争力的策略分析.doc

内容摘要：2008年的北京奥运会让世界知道了李宁这个体育品牌，也成为李宁在发展中转折点，促使李宁进行了新一轮的快速增长。 

    过去的20多年来，中国的品牌经营取得了令人瞩目的成绩，但随着国际竞争的加剧，一些民族品牌遭到挤压，到目前为止，中国还未出现一个真正的世界名牌。中国已经进入品牌竞争时代，市场开始向品牌靠拢，国内市场竞争特点出现了很大的变化，导致中国本土品牌不仅要在国际市场与跨国公司竞争，还要在国内市场与其一较高下。

面对国外品牌和内地品牌的双重冲击，李宁的品牌竞争力正在悄悄衰减。根据最近李宁体育品牌有限公司的财务报表来看，李宁目前正面对着前所未有的挑战。从2011年开始李宁公司进行了大裁员，高管替换，但并未扭转李宁的危机，目前李宁正面临库存积压，全年亏损等问题。解决李宁面临的危机以及提高李宁品牌竞争力使其获得更多市场份额，抓住真正走向世界的良好契机，建立起强大的真正能代表中国的世界体育运动品牌，为中国体育事业注入新的活力。基于上述原因，对李宁品牌竞争力进行研究。

关键字: 李宁 体育品牌 品牌竞争力 品牌危机

目录

摘要

Abstract

一、企业概况-4

（一）体育用品市场竞争简介-4

（二）李宁公司与营销现状-4

二、李宁品牌竞争力现状及分析-6

（一）品牌竞争力理论概述-6

（二）李宁品牌竞争力的现状和问题-7

（三）李宁宏观竞争环境分析-7

（四）李宁微观环境竞争分析-8

（五）李宁的4Ps 分析-9

（六）李宁的STP 分析-11

（七）李宁品牌的SWTO分析-12

三、提高李宁品牌竞争力的方案-14

（一）4ps策略-14

（二）李宁提高品牌竞争力的措施-16

结束语-17

参考文献-18