信息不对称情形下供应链风险因素分析与对策_物流管理.doc

  • 需要金币1000 个金币
  • 资料目录论文助手 > 大学本科 > 管理大学 >
  • 转换比率:金钱 X 10=金币数量, 例100元=1000金币
  • 论文格式:Word格式(*.doc)
  • 更新时间:2014-12-22
  • 论文字数:19441
  • 课题出处:(゛陌上花开)提供原创资料
  • 资料包括:完整论文,开题报告,任务书

支付并下载

摘要: 在市场经济高速发展的今天,真正的竞争不是企业间的竞争,而是供应链间的竞争。供应链管理在全球一体化和信息技术的双重推动下应运而生,并成为改善企业绩效和取得竞争优势的重要方式。协调成员之间的关系是供应链管理的核心,但成员企业都是独立的主体,有自主选择的权利,趋利避害的目标。因此在企业间难免会产生信息风险,增加供应链管理得复杂性,信息不对称使成本增加,运作流程复杂化,从而导致逆向选择,道德风险等问题。本文首先论介绍了供应链的相关理论,引出了供应链中信息风险,然后重点分析了信息不对称风险的来源和成因,最后提出了应对信息不对称风险的建议。

关键字:供应链管理;信息不对称;信息共享;牛鞭效应;逆向选择

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1课题背景-1

1.2课题研究意义-2

1.3国内外相关研究现状-2

1.3.1-信息失真-2

1.3.2-信息风险-3

1.3.3 信息共享-4

1.4研究思路-5

2 供应链和信息风险的相关理论-7

2.1 供应链及供应链管理的相关理论-7

2.2 信息风险的相关理论-8

2.3本章小结-9

3 信息不对称情况下供应链风险因素的分类-9

3.1供应链管理中的信息不对称风险问题-9

3.1.1信息的不对称性-10

3.1.2信息的不确定性-10

3.1.3牛鞭效应-11

3.1.4逆向选择和道德风险-11

3.2供应链信息不对称风险形成原因分析-11

3.2.1形成“牛鞭”效应的原因-11

3.2.2 形成逆向选择与道德风险的原因-13

3.3信息不确定性来源和原因-14

3.4本章小结-14

4 信息不对称供应链风险的应对策略-16

4.1 信息不对称下供应链风险因素应对-16

4.1.1利用信息技术改善信息传递-17

4.1.2加快共享信息标准化建设-17

4.1.3 利用先进业务手段-18

4.2 减少逆向选择和道德行为的措施-18

4.2.1 建立有效的激励约束机制-18

4.2.2通过激励机制来解决道德风险问题-19

4.2.3有效的激励约束政策:-19

4.3信息不确定性防范对策-20

4.3.1降低需求不确定性-20

4.3.2降低供给不确定性-20

4.3.3降低制造过程不确定性-21

4.4本章小结-21

5 结论与展望-22

5.1结论-22

5.2展望-22

结论-23

致谢-24

参考文献-25


支付并下载

提示:本站支持手机(IOS,Android)下载论文,如果手机下载不知道存哪或打不开,可以用电脑下载,不会重复扣费