供应链中合作机制设计与分析_物流管理.doc

摘要:随着经济的发展，越来越多的企业认识到需要联合供应链的上下游企业，形成一个整体来共同面对越来越激烈的社会竞争。他们团结起来形成一个具有共同目标的整体，并将自己最擅长的业务和最核心的竞争力结合起来，加强供应链中的合作，建立起良好的合作机制，提高供应链整体在市场中的竞争力。通过不断对合作方式进行修改，为供应链提供更加合适的合作机制。因此，供应链中的企业应该努力设计并完善供应链中的合作机制，并通过有效且合理的合作机制使得供应链中的企业之间能够达成供应和需求准确的对接。供应链的合作机制可以让供应链中企业达到对自己的精确管理，让战略资源的使用率增加，加快企业的资金流动，减少成本和风险。

在供应链中的合作能否进行与各个企业之间能否形成合作关系、企业之间的信任程度是否足够以及它们之间信息交流是否及时等都因素有关。本文在认识到这些问题之后，分别针对以上问题设计了供应链信任机制、供应链信息共享机制和供应链利益与风险协调机制。供应链合作机制让供应链中的企业提高相互的信任程度和信息共享程度，共担风险共享利益，供应链中的企业才能正常有序地进行合作，才能让供应链中各个成员和供应链整体达到最终目标。

关键词:供应链；供应链管理；合作机制

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的和意义-2

1.3 国内外相关研究-3

1.4 主要研究内容和思路-3

2 供应链的合作机制-6

2.1 合作机制的产生-6

2.2 合作机制的优势-6

2.3 不同成员之间的合作机制-7

2.4 合作机制的SWOT分析-8

2.5 本章小结-9

3 供应链合作机制的设计-10

3.1 供应链信任机制的设计-10

3.2 供应链信息共享机制的设计-11

3.3 供应链利益与风险协调机制的设计-13

3.4 供应链合作机制的激励-15

3.5 本章小结-15

4 供应链合作机制分析-16

4.1 合作机制之间的关系-16

4.2 各合作机制的分析-17

4.3 模型分析-20

4.4 本章小结-23

5 总结与展望-24

5.1 总结-24

5.2 展望-24

致谢-25

参考文献-26