基于供应链管理的工程项目采购中的供应商选择研究_工程管理.doc

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  • 更新时间:2014-10-11
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摘要:供应链管理是全新的一种管理模式和管理思维。由于顾客需要多样化、企业市场全球化、技术支持网络化等多方面因素,供应链管理开始引起广泛的关注和研究。

   为了适应市场竞争,在质量、交货可靠性以及提前期等更加复杂的因素影响下,供应商的选择变得更加重要。采购方在选择供应商的同时,更应重视其长远潜力、发展趋势,以及双方关系的重要性。同时,在供应链管理的理念下,不同产业的合作方式有很大的差异,因此在传统的供应模式下,进化出更能适应更多选择体系的新型供应链管理模式已经迫在眉睫。

   本研究针对国内工程项目采购中的供应商选择决策来进行研究,在理论分析的基础上,参考国内外相关资料,经过加工整理初步得到工程项目采购中的供应商选择评价指标。并对这些指标进行整理,制成问卷,对研究对象进行问卷调查。旨在找出当下环境中影响供应商选择的重要指标,以及各个指标所占的权重。经过一系列的调查,建模,分析,运算等,最后得到结论。之后再运用得到的结论进行实例研究。

关键词:供应链管理、工程采购的供应商选择、评价体系、层次分析法

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1选题背景-1

1.2研究内容及解决思路-1

1.3研究方法及研究步骤-2

2 国内外现状综述及相关概述阐述-4

2.1国内外的现状综述-4

2.1.1供应商选择标准的研究-4

2.1.2现有供应商选择的研究方法-5

2.1.3总评-5

2.2供应链管理的概念-6

 2.2.1供应链-6

 2.2.2供应链管理的适用范围-6

 2.2.3供应链管理的整合-6

 2.2.4供应链的内涵及优势-7

3 影响供应商选择的指标研究-8

3.1 研究方法设计-8

3.2问卷调查设计、发放及结果分析-8

3.2.1 初期问卷调查分析-8

3.2.2基于AHP基础上的调查-13

3.3调查结果分析-15

4 供应商选择的实例研究-16

4.1基于供应链管理的工程项目采购中的供应商选择方法-16

4.2 实例研究的评价要素的量化表示-16

4.3 实例研究-16

4.3.1背景介绍-16

4.3.2数据采集及整理-16

4.3.3基于AHP法的工程项目采购中的供应商选择-18

4.3.4结论-19

5 总结-20

参考文献-21

附录-22


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