上海乐通通信设备股份有限公司期间费用控制研究.doc

摘要：随着市场经济的不断繁荣发展，国内私营企业也迎来了发展与挑战并存的新局面，企业若想长期稳定健康的发展生存，就要获得足够的利润并在市场上有充分的竞争力。在企业内部会计核算中期间费用有着重大的作用，直接影响着企业的经营情况与行业竞争力，可目前大部分的私营企业在期间费用控制上仍然存在控制体系不完善、费用控制不严格等许多弊端。企业要实施的是适合自身发展的科学期间费用控制来提升企业效益，获得竞争优势来适应日益激烈的市场环境。

本文基于期间费用理论，对乐通通信设备股份有限公司、通信设备制造业中小企业的期间费用控制进行了分析和研究。对该公司最近五年期间费用的数据进行收集汇总，运用比率分析、对比分析及对其构成情况进行分析的方法，找出该公司在期间费用的控制方面有的主要包括期间费用增长速度过快、费用畸高、职工薪酬开支过大、日常的费用支出在管理上不严格等问题，并分析出问题产生的原因，最后，对于该公司期间费用控制上存在的问题，以前人在期间费用控制上的研究成果为参考，提出相应的解决措施和方法，帮助乐通通信提高期间费用的管控水平，最终为其在市场中取得竞争优势。

关键词 期间费用；乐通通信设备股份有限公司；控制；措施

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究方法-2

1.3国内外研究现状-2

1.3.1国内研究现状-2

1.3.2国外研究现状-4

2期间费用控制概述及相关理论-5

2.1期间费用概念及特征-5

2.1.1期间费用概念-5

2.1.2期间费用特征-5

2.2.期间费用控制-5

2.2.1概念-5

2.2.2意义-6

3乐通通信设备公司期间费用控制现状分析-7

3.1乐通通信设备公司概况-7

3.1.1公司简介-7

3.1.2内部组织架构-7

3.2数据的收集-8

3.2.1数据的收集及其范围的确定-8

3.2.2数据的收集汇总-8

3.3乐通通信设备股份有限公司期间费用控制的主要问题-9

3.3.1期间费用增长速度较快，数额较高-9

3.3.2职工薪酬开支过大-10

3.3.3日常费用支出控制不严格-10

3.4乐通通信设备股份公司期间费用控制问题的原因分析-11

3.4.1预算管理不科学-11

3.4.2营业规模扩大，人员设置不合理-11

3.4.3期间费用报销审批不严格-12

4期间费用控制的改进措施-13

4.1增强公司经营管理者期间费用管理理念与意识-13

4.2加强预算编制的科学合理性与执行力度-13

4.2.1将预算编制与公司运营情况有效结合-13

4.2.2严格预算执行力度-14

4.3合理优化企业人员设置-14

4.3.1规划最佳人员数量-14

4.3.2优化员工薪酬结构-15

4.4进行严格的期间费用报销审批-15

4.4.1进行期间费用事前审批-15

4.4.2进行严格的期间费用报销-16

4.5加强期间费用考核分析力度-16

结论-18

致  谢 -19

参考文献-20