摘要:企业成本内部控制是现代企业管理必不可少的一部分,所以企业经营成败的关键在于企业成本内部控制的建立和健全情况。我国企业成本内部控制建设虽然取得了一定的成就,但是仍然存在着许多问题。鉴于上述思路,本文先从企业成本内部控制的含义出发,解释了企业成本内部控制的原则和内容,分析了企业成本内部控制的情况,揭示目前存在的问题,并对问题产生的原因进行剖析,从而提出能够有效解决这些问题的对策,使企业成本内部控制制度更加完善,企业的成本竞争力得到提高,有利于于企业的长期生存和发展。
笔者通过文献研究法、案例分析法,以物流企业G企业为代表,把问题具体分析。本文对物流企业成本内部控制的现状进行系统的分析,然后根据与之相关的基本理论,提出相应的解决对策。
关键词 成本控制;物流企业;内部控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题的背景及意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3研究的内容-3
1.4研究的方法-3
2 企业成本内部控制的基本理论-4
2.1成本内部控制的含义-4
2.2成本内部控制的内容-4
2.3成本内部控制的原则-4
2.4成本内部控制的要素-5
3 G企业成本内部控制的现状及问题-6
3.1 G企业简介-6
3.2 G企业成本内部控制存在的问题-7
3.2.1员工不能充分认识成本内部控制-7
3.3.2风险评估系统不够完善-8
3.3.3岗位分工职责没有完全分离-9
3.3.4内部控制监督机制不够完善-9
3.3.5在物流各环节存在的问题-10
4 G企业内部成本控制的改进措施-13
4.1创造良好的成本内部控制环境-13
4.2加强企业风险管理-13
4.3完善资产管理制度-14
4.4加强成本内部控制监督-14
4.5构建责任成本管理体系-15
4.6加强物流环节成本控制的措施-16
结论-18
致谢-19
参考文献-20