共享单车盈利模式分析与对策--以小蓝单车为例.doc

摘要：随着信息技术特别是互联网技术的飞速发展，作为一个新的商业模式,O2O伴随着共享单车的壮大也迅速成长了起来。然而，在共享单车行业日益发展的背后，伴随的是过高的投资成本和过低的投资回报，造成可持续盈利的难以实现。如何弥补亏损，实现盈利，以促进这个行业的长足发展，是一个值得探讨的话题。本文将在过往研究文献的基础上，以小蓝单车为例，研究分析当前共享单车盈利模式所产生的一系列问题，并提出相应的对策。本文首先阐明选题的研究背景及意义，并对国内外研究现状进行分析，然后简要介绍共享经济、共享单车、O2O模式、盈利模式的概念，并依据相关理论探讨小蓝单车运行状况和盈利点，从而提出一些提高共享单车盈利的建议，以期为今后该领域的发展提供借鉴和参考。

关键词： 共享经济；共享单车；O2O模式；小蓝单车；盈利模式

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景及选题意义-1

（二）国内外研究现状-1

（1）共享经济与共享单车-1

（2）O2O模式-2

（3）盈利模式-2

（4）文献综评-3

（三）研究方法和研究内容-3

（四）研究创新点-3

二、相关理论概述-3

（一）共享经济和共享单车-3

（二）O2O模式-4

（1）用户层面-4

（2）商家层面-4

（3）平台层面-4

（三）盈利模式-5

（1）以用户为核心的盈利模式-5

（2）以现金流为主导的价值创造为核心的盈利模式-6

三、共享单车盈利模式分析——以小蓝单车为例-6

（一）小蓝单车企业运行状况-6

（二）小蓝单车盈利水平低下的原因-8

（1）昂贵造价，资金断流-8

（2）共享经济体制尚不完善-9

（3）市场趋于饱和-10

（4）资金监管不透明-10

（5）线下管理混乱-10

（三）“滴滴收购单车”事件带给我们的启示-10

（1）完善相关法律法规-10

（2）建立以诚为本的价值体系-10

（3）引导消费者理性投资-11

（4）尽快建立用户信息安全体系-11

（5）拓宽市场并创新模式-11

四、共享单车盈利对策-11

（一）实施差异化战略，打造品牌优势来快速吸引用户-11

（二）利用网络平台加强广告营销-12

（三）建立“押金池”保证退款无忧-12

（四）政府、企业和用户三方联合保障共享单车的经济运行-12

（五）上市增值-12

五、研究局限性和未来研究展望-11

六、结论-13

参考文献-14

致谢-16