摘 要:人力资源在知识经济发展的背景下,显得越来越重要。人才已经成为了企业间的竞争手段,为了获得更有价值更适应企业需要的人才,需要通过培训的手段来提升人才的价值和能力,壮大自己企业的人才队伍。本文主要的研究内容是当前国企员工培训的现状,主要结合中国烟草山东公司作为实例,从培训的制度、形式、内容以及考核方式等方面全面分析其中的漏洞和缺陷,并参考了一些企业人员培训的成功案例,在翻阅大量相关文献的基础上,对国有企业的人员培训状况进行分析。为中国烟草山东公司提出通过改善培训状况的可行性建议。
关键词:国企;员工培训;中国烟草山东分公司
目 录
摘 要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究意义-1
(三)研究内容-2
(四)研究方法-2
二、员工培训研究综述-2
(一)培训概念-2
(二)国内研究现状-3
(三)国外研究现状
三、国有企业员工培训现状-3
(一)国有企业员工培训存在的问题-3
(二)国有企业员工培训问题的原因分析-4
四、完善国有企业员工培训体系的对策-6
(一)从战略高度重视员工培训-6
(二)建立完善的培训体系和激励机制-6
(二)丰富培训形式,注重内容的实效性-7
五、国有企业员工培训案例分析——以中国烟草山东公司为例-7
(一)企业简介-7
(二)企业员工培训现状-7
(三)员工培训的主要问题及对策分析-8
六、结语-10
参考文献-12