摘要:存货作为一项重要的财务指标,在企业的销售产品、提供服务和资金循环的过程中占据关键地位。在全球经济延续弱复苏的趋势下,存货管理与服装企业的发展密切相关。服装作为企业一种常见的存货,近年来积压现象愈发严重,如不及时做好控制,将会给企业带来巨大的经济损失。服装企业主要以产销为主,在国内外存货管理研究基础之上,本文首先介绍了整篇文章主题的研究背景、研究意义;其次具体地阐述了与存货管理相关的理论,深入了解其概念、特点以及其体系内容;然后以拉夏贝尔为例,通过对该企业存货管理的组织体系、编制流程、存货管理的执行情况等方面的深入分析,探讨该企业如何实施存货管理的,实施后取得的效果以及在实施过程中存在的问题,进而提出完善和优化存货管理在服装企业实际运用中的建议。
【关键词】服装企业;存货管理;拉夏贝尔
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)选题背景-1
(二)选题意义-1
(三)国内外文献综述-1
二、存货管理理论分析-3
(一)存货含义-3
(二)存货管理的作用-3
(三)服装企业存货管理的特点-4
三、拉夏贝尔存货管理现状及问题分析-4
(一)拉夏贝尔简介-4
(二)拉夏贝尔存货管理现状-5
(三)拉夏贝尔存货管理问题分析-6
四、存货管理影响因素实证分析-8
(一)研究假设-8
(二)变量定义-9
(三)样本来源-10
(四)回归模型建立-10
(五)实证分析-11
五、优化企业的存货管理模式建议-14
(一)运用统计分析法细化管理-14
(二)重视供应链系统交互优化-15
(三)适当缩小实体经营规模-15
(四)构建存货管理评价体系-15
(五)完善存货管理信息系统-16
参考文献-17