摘要:近年来,中小型企业通过不断改革的深化和经营机制的转换,整体素质和经济效益得到很大的提升,更是带动了国民经济的发展。就企业本身而言,整体收入水平不断提高,但是,在成本方面,由于企业没有制定相应规章对其加以控制,最终导致企业成本大量追加,影响了中小企业的盈利水平,使之没能达到理想状态。为使得企业经济状况和效益得到进一步改善和提高,本文以镇江吉美通公司为例,结合杜邦财务分析体系指标从企业赊销金额的收回情况、商品的进出库频率和库存的结余、成本费用占营业收入比率这些方面对企业成本控制提出改善建议,加强成本控制的管理。
【关键词】杜邦财务分析体系指标;中小企业;成本控制
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的和意义-1
(三)国内外文献综述-1
(四)研究思路和框架-2
二、 杜邦财务分析体系指标的理论介绍-3
(一)杜邦财务分析体系-3
(二)成本控制的内容-4
三、 杜邦财务分析体系指标在吉美通公司成本控制中的应用-5
(一)公司简介-5
(二)杜邦财务分析体系指标在吉美通公司中的应用分析-5
四、 杜邦财务分析体系指标在吉美通公司成本控制中存在的不足-11
(一)坏账损失成本过大-12
(二)企业库存积累过多-12
(三)材料成本过高-12
(四)人工成本没有得到优化-13
(五)管理费用欠缺控制-13
五、杜邦财务分析体系指标优化吉美通公司成本控制的具体措施-13
(一)应收账款风险防范措施-13
(二)采购成本的控制-14
(三)人工成本的控制-15
(四)管理费用的控制-16
六、结论与展望-16
(一)结论-16
(二)展望-17
参考文献-18