以互联网企业主导的移动应用商店盈利模式的研究.doc

摘要：移动应用商店产生于 3G 时代应用为王的概念，经过十多年的发展，已经形成了竞争和合作共存的生态系统。移动应用商店是整个互联网生态中的重要环节，拥有稳固的移动互联网的入口地位，掌握了丰富的流量和用户信息，但是现阶段我国应用市场上的应用商店均在一定程度上借鉴苹果成果的盈利模式，缺少了符合国内环境的创新特色，因此研究互联网企业主导的应用商店的盈利模式，可以帮助互联网企业认识价值定位、目标市场、核心能力等方面的问题，识别应用商店目前所处的环境，及时规划调整产品路线，使其适应市场环境的变化，获得良好的可持续的发展。本文选取了以互联网企业主导的应用商店，从财务会计学和管理学角度，研究互联网企业应用商店的盈利模式，提出了优化其盈利模式的相关建议，以帮助应用商店成为互联网企业下一个经济增长点。

关键字：应用商店；盈利理论；长尾理论；盈利模式；优化建议

目录

摘要

Abstract

1 绪论.1

1.1研究背景、目的与意义1

1.2国内外研究现状2

1.2.1盈利模式的研究现状2

1.2.2应用商店盈利模式的研究现状3

1.3研究内容4

1.4研究方法5

1.5创新点5

2 核心概念及理论基础6

2.1移动应用商店的概述6

2.1.1移动应用商店的定义6

2.1.2移动应用商店的分类6

2.2.3互联网企业主导应用商店的特点8

2.2 理论基础.9

2.2.1盈利模式理论9

2.2.2长尾理论11

3 互联网企业主导的应用商店盈利模式的分析13

3.1互联网企业主导的应用商店盈利模式的构成要素13

3.1.1利润点.13

3.1.2利润源.14

3.1.3利润杠杆14

3.1.4利润屏障14

3.2互联网企业主导应用商店的盈利模式的现状15

3.2.1广告推广为主的盈利模式15

3.2.2游戏收入为主的盈利模式17

3.2.3增值服务为主的盈利模式19

3.2.4流量分成为主的盈利模式20

3.3互联网主导的应用商店盈利模式存在的问题20

3.3.1缺少强有力的利润点，难以开发新的利润点20

3.3.2市场饱和难以扩张，利润源定位不清晰21

3.3.3利润杠杆形式单一，创新能力不足21

3.3.4缺失利润屏障，竞争能力不强22

4 应用商店盈利模式的优化建议23

4.1突破原有的利润点探索新的利润点23

4.1.1优化原有的利润点，提高用户体验23

4.1.2开发新的增值服务，丰富企业利润点23

4.2增加利润源的数量或提高利润源质量24

4.2.1 增加利润源的数量 24

4.2.2 提高利润源的质量25

4.3 丰富利润杠杆的形式增强用户粘性25

4.4 完善利润屏障建设提高竞争力25

5 结论和不足27

5.1 结论27

5.2 不足和展望27

致谢28