企业国际化进程中的弱势并购(联想并购IBM PC业务部为例).doc

摘要:跨国并购是企业快速实现国际化，达到迅速扩张目的的有效途径。近年来，随着我国对外开放程度的扩大，“走出去”战略的实施，越来越多的企业寻求通过跨国并购的形式实现自身发展的目的，目标也瞄准国际舞台有一定影响的知名企业，这些企业在资金规模，自身实力，市场统治力等方面都强于国内发起并购活动的企业，这便是弱势并购。本文选择弱势并购作为课题，意图通过研究分析得出对本土企业具有借鉴作用的启示。

　　　本文首先系统阐述了跨国并购相关的理论基础，对弱势并购进行了理论界定，随后分析我国企业弱势并购现状及存在的问题。本文综合运用了跨国并购、弱势并购、财务管理、企业管理等理论知识，结合弱势并购的特点，将规范分析和实证分析相结合，既有理论阐述又有典型案例分析，通过对联想并购IBM全球PC业务部案例的研究，针对弱势并购中问题做出宏观上的分析研究，并且最后形成了具有借鉴意义的结论启示。

关键词：跨国并购；弱势并购；并购整合

Abstract:This paper is aimed to obtain directions for local enterprises to carry out disadvantage cross-border M&A activities. With the expansion of China's opening degree,a large amount of enterprises pursue that they can achieve the goal of developing themselves by cross-border M&A.Usually,their targets are those who already have some accomplishments. These enterprises often perform better than our enterprises in the scale of capital，market share and so on,it is the disadvantaged M&A. For the purpose of giving useful advise, this paper makes a detailed study .The study is base on the existing theoretical study and also combine with the weaknesses of the disadvantae M&A, has both theory analysis and specific case analysis.

　　　The result shows that local enterprises have a lot of problems in the process of cross-border M&A, and their practice lack of theoretical supports. The result of the present work implied that local enterprises should pay more attention in their decisions and the intergrations.

Keywords: Cross-border M&A; Disadvantaged M&A; Integration

　　　本文内容共包括六章，第一章是绪论，第二章开始阐述相关基础理论，第三章回归我国弱势并购问题，旨在挖掘我国弱势并购的现状及存在的问题。第四章剖析特定案例，第五章是本文的结论，第六章再次简单阐述本次研究的结论，研究的不足之处以及研究的未来展望。

　　　第一章宏观上阐述了研究的背景、研究意义和研究方法。首先提出我国企业中存在的弱势并购现象及其面临的严峻考验，由此引发的并购风险将会影响并购的成败，因此研究我国企业弱势并购问题有着重要的理论和现实指导意义。

　　　第二章通过翻阅学习大量文献，总结阐述了本次研究用到的相关理论，使后文的所述内容有了理论上的支撑。

　　　第三章阐述了我国企业跨国弱势并购发展至今的具体情况，发展过程中所面临的阻碍因素，最后给出招致失败的因素。

　　　第四章以具体案例具体分析了中国企业跨国弱势并购的情况。以某企业为例，介绍了其跨国并购的过程，深入分析该企业并购后的整合活动，对该企业的并购活动进行绩效分析，以总结归纳出有借鉴意义的启示。

　　　第五章是在前面四个章节的基础之上得出本文的结论。

　　　第六章主要指出本文的不足之处以及对未来的研究进行了一个展望。

　　本文是按照由一般理论阐述到具体案例分析的研究思路，将规范研究与具体的案例结合起来，对联想并购IBM PC业务部案进行层层剖析，较为系统全面的对这一弱势并购的案例进行了研究，这种方式更易于让人理解接受。本文注重理论联系实际，运用管理学,经济学等知识进行多学科交叉分析。

　　　本课题研究视角较为独特，力求表现出自身的特色。规范和实证相结合，在理论分析的基础上，结合案例企业的具体素材进行实证分析，进一步探讨中国企业跨国弱势并购的对策。