摘要:内部控制活动是确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段,是实施内部控制的具体方式和载体,没有内部控制活动的内部控制将会是纸上谈兵,毫无用处。因此,制定并实施有效的内部控制活动被视为是现代企业加强经济管理、实现企业战略目标、提高经济效益以及等保护资产安全完整的有效手段。本文应用了对比分析、案例分析等方法进行研究,从成本效益原则的角度对企业内部控制活动的方法体系进行了探讨,分析了在我国企业发展的现状以及实行内部控制的必要性。通过对企业现行内部控制活动的研究,总结出企业应恰当利用成本效益原则,实施符合企业科学发展的内部控制活动,真正推动企业的良性运营。
关键词:内部控制活动 控制方法 成本效益原则
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、内部控制活动研究概况-2
(一)国内内部控制活动研究概况-2
(二)国外内部控制活动研究概况-3
三、内部控制活动案例研究——以L科教设备有限公司为例-4
(一)公司简介-4
(二)行业社会背景-5
(三)L公司已制定并良好实施的内部控制活动-5
1、授权审批控制活动实施较好-5
2、不相容职务相分离控制活动实施较好-5
3、内部审计控制活动实施较好-6
4、L公司的品牌价值观给企业创造了将好的内控环境-6
(四)L公司已制定但未良好实施的内部控制活动-6
1. 信息技术控制未有效实施-6
2.不相容职务相分离制度未有效实施-6
(五)L公司未制定的重要内部控制活动-7
1.未制定良好的财产保护制度-7
2.缺乏对成本与效益原则的有效应用-7
(六)对内部控制问题的意见及建议-7
1.对信息技术控制不足之处的改进意见-7
2.对不相容职务相分离制度不足之处的改进意见-8
3.对缺乏完善的财产保护制度的改进意见-8
4.对成本与效益原则未有效应用的改进意见-8
四、结束语-9
参考文献-10