摘要:作为未来多能源结构社会的重要组成部分,世界各国生对物质能源的利用一直倍加关注。我国利用生物质能源发电的起步时间较晚,尚处于需要政策大力支持的阶段。生物质发电行业存在成本较高,其绿色、环保的优势并未得到企业重视的问题,这促使我不断的思考,去构建解决这一问题的具有一定创新性的商业模式。本文在分析聊城生物质发电厂商业模式的基础上,结合雁江区的实际情况,通过与绿色蔬菜行业的结合来推动资源的重组,实现资源高效利用和价值的再创造,将生物质发电行业本身具有的环保、绿色、可持续发展的核心能力彰显出来。本文也存有许多的不足之处,其最为明显的是缺少严格的数据理论分析和细节把握。
关键词:生物质发电 商业模式 雁江区
目录
摘要
Abstract
1 引言-1
2 生物质能、生物质发电的界定和简述-2
3 相关理论回顾-2
3.1 商业模式的概念回顾-2
3.2 商业模式的概念模型-3
4 生物质发电行业的商业模式-4
4.1 GN聊城生物质发电厂的商业模式-5
4.2 GN聊城生物质发电厂商业模式的改进-6
5 雁江区生物质发电商业模式的初探-6
5.1 雁江区生物质发电商业模式的初探-7
5.1.1雁江区生物质发电商业模式建立的一般思路-7
5.1.2 对雁江区生物质发电商业模式的九要素模型分析-8
5.2 对雁江区生物质发电商业模式的综合分析-10
6 不足与展望-11
参考文献-11
致谢-13