摘要: O2O(Online to Offline)是近年来颠覆我国传统服装行业的一种新型商业模式。本文以服饰行业中运用O2O模式的佼佼者优衣库为例,详细分析了优衣库O2O模式中的组织构架和营销模式,并使用对比分析法和SWOT法进一步探索优衣库O2O模式的成功路径为国内传统服装企业转型提供了借鉴依据。
关键词:优衣库 O2O模式 组织构架 营销模式
目录
摘要
Abstract
引言-1
一、O2O模式相关理论概述-1
(一)O2O模式的类别-2
(二)O2O模式的特征-3
(三)O2O模式中自建平台与第三方平台的比较-4
二、优衣库的O2O模式分析-5
(一)优衣库的背景介绍-5
(二)组织构架-5
(三)营销模式-7
(四)优衣库O2O模式的SWOT分析-9
三、优衣库O2O模式的问题及对策-10
(一)当前存在的问题-10
(二)问题的应对策略-10
四、结论-10
参考文献-12