论民营企业如何留住核心人才--以友达光电（苏州）股份有限公司为例.docx

摘要:本文意在研究民营企业中日渐严重的人才流失问题，从外部因素、内部因素等方面分析核心人才流动的原因，从我国民营企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探索企业能够控制民营企业人才流失的有效措施，以此来促进民营的更快更好发展，营造一个健康的企业社会发展环境。如何尽快扭转民营企业的人才流失问题，成为民营企业现阶段发展最为棘手的问题，这也是本论文研究的重点。本论文以友达光电（苏州）股份有限公司为例，具体分析研究民营企业如何留住核心人才。

关键词：民营企业  核心人才  人才激励政策  人才流失

目录

摘要

Abstract

绪论-1

一、相关概念的定义-3

（一）民营企业的定义-3

（二）核心人才的定义-3

二、民营企业的核心人才管理现状-4

（一）民营企业现阶段的发展-4

（二）民营企业的核心人才流失现状-5

（三）民营企业的核心人才流失原因-6

三、友达光电（苏州）股份有限公司人才管理案例-9

（一）友达光电（苏州）股份有限公司简介-9

（二）友达光电（苏州）股份有限公司核心人才管理现状-10

（三）友达光电（苏州）股份有限公司核心人才流失的原因分析-12

（四）友达光电（苏州）股份有限公司解决核心人才流失的对策-13

四、民营企业解决核心人才的对策研究-14

五、结论与展望-16

参考文献-19