摘要:企业最宝贵的资源,在于优秀的营销人员,他们不断提高工作的阅历和洽谈技能,为公司和客户带来更多的价值。企业要保持竞争力关键在于吸引和留住营销人员,但营销人员流失问题严重,企业怎样留住人才至关重要。本文通过分析深圳某家公司营销人员的流失内容、原因以及解决方案,针对的具体情况,结合实际为解决企业面临的问题提出一些建议。
关键词: 人员流失;信利康公司;营销人员
目录
摘要
Abstract
引言-3
一、 企业营销人员流失的现状-4
二、 企业营销人员流失的原因分析-5
(一) 个人原因-5
(二) 企业原因-7
(三) 社会环境原因-8
三、 企业营销人员流失造成的影响-9
(一) 人员流失会造成技术的流失或商业机密的泄露-9
(二) 人员流失会增加企业的经营成本-9
(三) 人员流失会影响企业职员士气-9
(四) 人员流失会使竞争对手的竞争力提高-9
(五) 对地区竞争力的影响-10
四、 解决信利康公司营销人员流失人员的建议和对策-10
(一) 建立完善的薪酬和权益保障制度,制定合适的培训计划-10
(二) 建立健全规范的人才管理体制-10
(三) 重视成员间的沟通和人际关系的改善-10
(四) 创造融洽的工作气氛,做到感情留人-11
(五) 为员工提供必要的发展空间和成长机会-11
(六) 管理者要严于律己,做到以德留人-11
(七) 企业应对基层干部进行管理培训-12
(八) 人力资源应在企业中发挥更重要作用-12
五、 总结-14
参考文献-15
附录:关于信利康公司营销人员的问卷调查