多品牌策略在化妆品行业的运用--以爱茉莉太平洋集团为例.docx

摘要：我国自从改革开放以来，我国经济有着突飞猛进发展，人民的消费也有很大的提高，亚洲国家利用得天独厚的地理优势向我国销售商品，本文就是研究在多品牌策略在化妆品行业的应用，以爱茉莉太平洋集团为例，首先运用PEST分析法和利用SWOT分析法，进行外部宏观环境和内部环境分析，通过这些分析法的分析得出：爱茉莉太平洋集团选择了多品牌的策略，获得更多消费者的认可，进而拥有了更多的市场。

关键词：爱茉莉太平洋集团；市场营销；策略； 多品牌

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

（一） 选题背景及意义-4

（二） 国外研究现状-4

（三）研究思路和方法-5

二、品牌策略含义和多品牌策略的含义及其特征-5

（一品牌策略含义-5

(二 )多品牌策略的含义-5

（三）多品牌策略的特征-6

三、爱茉莉太平洋集团在中国的发展和成就-6

（一）爱茉莉集团在中国的发展-6

（二）爱茉莉太平洋集团在中国的成绩-7

四、爱茉莉太平洋集团在中国所面临的状况-7

（一）竞争优势-7

（二）劣势-8

（三）机会-8

（四）威胁-9

五、爱茉莉太平洋集团在中国市场营销策略实施研究-9

（一）产品策略-9

（二）价格策略-10

（三）渠道策略-10

（四）促销策略-10

六、 爱茉莉太平洋集团多品牌策略的优点和缺点-11

（一）多品牌策略的灵活性-11

（二）多品牌对于市场占有率-11

（三）多品牌适应市场差异性-12

（四）多品牌运作成本高-12

（五）多品牌管理的难度很大-12

七、结论和建议-12

（一）结论-12

（二）建议-13

参考文献-15